大唐华银金竹山发电公司：党建聚合力 确保“双胜利”

　　中国电力网讯  进入四季度，大唐华银金竹山火力发电分公司党委以深入推进党建巩固深化年专项行动为抓手，进一步加强基层党建工作，以党建凝聚冲刺年度目标任务的合力，为夺取疫情防控和高质量发展“双胜利”提供坚强保证。

　　加强思想宣导，凝聚冲刺合力。该公司党委强化思想引领，凝聚决战决胜“双胜利”合力，各党支部加大宣传工作力度，进一步激发员工的使命感与责任感，充分认识到“奋战四季度，确保全年目标务期必成”的必要性和紧迫性;围绕“奋战四季度”行动方案开展系列宣传工作，充分发挥三级责任主体的组织优势，党政工团齐抓共管，并积极通过各种媒介宣传“奋战四季度”活动开展情况，交流先进经验，使其重要意义深入人心。

　　融入中心，发挥党组织和党员干部积极作用。在争发电量方面，基层党支部发挥战斗保垒作用，设立抢发电量党员突击队、保电党员示范岗等，发电运行一线党员发扬“度电必争”的精神，精心监盘、精确操作，在保证AGC合格率的前提下，力争机组负荷压上限运行,尽可能地多抢发电量;贯彻落实“两个细则”等有关规定，加强与省调控中心调度处的沟通，加强与调度处的联系，减少AGC调整计划;提升运行维护管理水平，开展机组深度调峰试验，努力减少考核电量，增大调峰补偿。同时，一线党员示范岗成员进一步加强设备的巡视和维护，杜绝因自身原因损失电量。

　　在燃料保供控价方面，燃料物资党支部把创岗建区工作与燃煤调运紧密结合，党员示范岗的党员们统筹做好分月燃料调运计划，合理调整执行过程中的燃料调运节奏，全力降低入厂标煤单价;同时，加强对本地煤炭市场的调研，及时掌握各煤炭生产企业的产、运、销情况，加强与上级公司的沟通，做好外省煤的调运衔接，结合月度调运结构及需求计划，平衡好整体进煤节奏，有序开展好燃料调运工作，满足机组生产需求，并合理调配煤种，满足精细化掺配煤要求，达到排放不超标、热值配得上、煤价最低、效益最大化的目的。

　　在能耗管理方面，该公司把供电煤耗、入厂煤与入炉煤热值差、综合厂用电率、油耗等指标纳入党员攻坚小组、党员示范岗考评范畴。一线党员带队加强驻矿监装，从源头监督供煤单位规范装车，严防掺杂使假，有效管控、监督燃煤入厂环节质检和采制化，严格按制度、标准进行来煤验收，将热值差控制在目标值以内;加强掺配精细化管理水平，确保锅炉经济稳定运行;加强对标管理，做到“日核指标、周核成本、月核利润”，每日对各项小指标进行横向、纵向对标。

　　在安全生产方面，生产系统各党支部以创岗建区为平台，引导各党员示范岗带头加强“两票三制”和反违章管理，加强安全整改和隐患排查治理力度;以“设备无障碍、系统无缺陷”为切入点，结合精密点检系统的实施和完善，对设备管理方面存在的问题进行仔细剖析，解决问题，为筑牢安全生产基础提供助力。