国电投南阳热电：打好“三副牌” 持续推动高质量发展

　　中国电力网讯  2020年，南阳热电不断提高管理效率、提升管理水平，精心谋划打好存量、增量、未来“三副牌”，实现企业高质量发展。

　　抓好主营业务，打好“存量牌”。科学调整发电策略，发电利用小时数在全省同类机组中排第三，特别是十一、十二月份，保持排名第二;探索参与调峰辅助服务市场化交易，实现正向收益超百万元;以控价为中心，全面分析预判市场趋势，优化燃煤采购方式和采购策略，通过强化掺烧、错峰存储等手段，实现入厂标煤单价继续保持区域最优。

　　做大热力市场，打好“增量牌”。供热特许经营权实现突破，保障公司热力产业健康发展;持续推进热网建设和市场开发，供热收费面积突破7百万平方米;进一步完善“96966”客户服务管理平台，理顺服务体制机制，提高工单处理效率，形成难点、热点问题闭环管理;大力推进 “访民问暖”服务品牌建设，针对用户诉求“对症下药”，服务质量有效提升;热力全产业链条初步形成，基于热力工程建设、运维、服务等方面的业务成为新的利润增长点。

　　谋划转型升级，打好“未来牌”。积极探索综合智慧能源开发，充分发掘区域资源，向“储备一批、规划一批、开发一批”的梯次态势推进;新能源项目实现落地，郸城县10MW分散式风电项目即将成为该公司第一个在建风电项目;积极拓展新能源维保业务，增加西华、固始两个风电服务项目，电站服务的路越走越宽。