国家能源集团雁石发电公司优化运营纲要促计划管理上新台阶

　　中国电力网讯  近日，国家能源集团雁石发电公司围绕实现可持续发展这一主线，全盘谋划，优化配置各类资源，确定目标细化各项措施，优化运营纲要，以计划管理为指引，推进2021年生产经营目标及重点工作任务的完成。

　　梳理思路，提炼重点，以主线贯穿工作安排。该公司年度运营纲要重点对2021年经营业绩责任书任务、光伏发展、辅助服务等重点工作进行细化安排，指引各部门有计划性地安排年度工作，合理调配人员、时间，同时制定相应措施，以达到内资源投入产出的最大化。明确目标，分解措施，过程管控，责任到人，确保目标务期必成。

　　节点监督，以月保年，以过程管控促工作进展。该公司强调运营纲要是年度各项生产经营活动的行动纲领，又是月度计划的重要依据，各部门在每月制订本部门月度计划时，要将当月运营纲要内容及时地落实到月度计划中。同时要求各部门在执行运营纲要过程中要加强过程监督和管理，到节点阶段要对各部门工作的执行情况进行跟踪评价，对存在问题进行沟通协调，确保每项工作有跟踪、有落实。

　　体系运作，完善办法，以绩效评价促工作达成。该公司不断完善部门绩效评价办法，采取刚柔并重的方式，在已有的基础上进一步完善，将关键年度指标进行量化，并细化定性指标，以部门绩效评价为抓手，按照月度绩效开展考评，引导部门工作有效开展，确保工作目标的实现。