深化改革，聚力前行——国能（泉州）热电有限公司创建一流企业工作纪实

　　中国电力网讯  习近平总书记指出，改革只有进行时，没有完成时。新时代国有企业改革发展的目标方向也在党的十九大中提出——“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。改革时不我待，国能(泉州)热电有限公司作为国家能源集团发电企业创建世界一流示范的重点单位，面对机遇和挑战，扬鞭策马，乘势而上，下定深化改革的决心，出硬招、下猛药、解难题、除顽疾，深化改革犹如离弦之箭，破空疾进。

　　务实重干，深耕厚植

　　百舸争流，奋楫者先，该公司深刻认识创建世界一流示范单位的重大意义，科学制定《国电泉州热电有限公司创建世界一流水平示范单位方案》，成立公司创建领导小组，明确职责任务，分类施策，精准指导，打破部门壁垒组成13个专业组，全面开展对标工作;创新实施“四位一体标准化示范项”管理模式，不断优化方式方法提升标准化建设成效，以“我”为主、以“解决痛点难点问题”为导向，打造标准化示范项和现场示范项，促进工作效能再提升;制定公司合规管理体系建设工作方案，设立公司合规管理委员会，严格按省公司最新下发的制度要求，全年共完成64项管理标准制度立、改、废，堵塞管理漏洞，企业运行规范高效;面对疫情，热用户用汽需求断崖式下降，公司主动作为，深化供给侧结构性改革，深入用户生产现场，充分沟通，优化生产工艺，增加外购蒸汽，年度售热量完成1215.9万吉焦，售热量排名福建省及集团工业供热电厂第一，创下公司历史新高。

　　真抓实干，至善行远

　　千帆竞发，勇进者胜，该公司紧扣高质量发展战略要求，不断深化改革，结合工作实际编制《公司创建一流指标和工作任务清单》，推行网格化管理，强化激励机制，围绕生产经营目标，以安全生产为中心，指标目标为基础，以绩效考评为杠杆，挖掘降本潜力，提升增效能力，激发经营活力，将创建一流任务指标层层分解，落实到部门、班组及个人，使每位职工明确承担的指标，真正做到事事有人抓、有人管，发挥职工主观能动性，由上至下形成共识，切实推进企业一流创建。

　　随着电力体制改革不断深入，该公司积极抢抓市场机遇，充分利用协同营销机制，2020年度发电量创下公司历史新高;活用政策，全力争取各类奖励政策，超低排放改造奖励电量1.2亿千瓦时，取得最大额度供热奖励电量3.05亿千瓦时，机组利用指标领先优势巩固提升。在争取奖励电量的同时，公司积极参与市场电量交易，加强收集市场信息力度，统筹安排，全力争取市场电量，累计取得市场电量47.34亿千瓦时，达到量价齐保的目标。

　　科技驱动，创新赋能

　　求新图变，绿色发展，面对国家对煤电节能减排的要求不断提高，该公司以科技创新为引领，以重大项目为依托，加大科技投入和关键核心技术攻关力度，在能源变革的关键时期，审时度势，利用地处国家级石化园区的地理优势，启动《基于能级匹配的大容量机组高参数工业供热系统研究与工程示范》科技创新项目，以“创一流、筑精品”为原则，充分调动5家单位资源，在“十四五”开局之际圆满完成创新改造，为公司绿色转型开启新的篇章。该公司深刻了解高技术技能人才在生产经营和发展中的引领示范作用，成立了“劳模、首席师创新工作室”，发挥高技术技能人才的榜样效应，带头的开展课题研究，培养年轻创新技术骨干，形成健全的创新理念和体制机制。在2020年中，公司共完成3项科技项目验收，申请发明专利10件，软件著作权3项，发表科技论文53篇。公司先后4名职工分别获得全国青年岗位能手、集团科技创新先进个人、福建公司劳动模范、泉州市金牌工人等称号。

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。站在新的起点上，泉州公司以“创建世界一流示范企业”为契机，深化改革的脚步稳健铿锵，不驰于空想、不骛于虚声，担当奉献，在绿色转型发展中发挥示范引领作用，努力成为国有企业改革尖兵。