持续7S管理 让习惯成为本能

　　中国电力网讯  为进一步推进公司精细化工作，近日，陕投集团赵石畔煤电发电部开展“7S”整顿工作，以管理精细化助推各项工作高效开展，奋力追赶公司年度经营目标。

　　通过此次7S整改，解决了发电部门班组精细化工作所存在的一些问题，能够很好地展现班组理念及部门精神，更重要的是打造了安全、高效、舒适的工作环境。在控制室走廊班组园地和就餐室粘贴照片让原来空空的墙面精彩起来;在班组园地展示了班组岗位的信息和人员的情况，办理业务的人员准确掌握人员信息;片墙各班组成员的生活精彩瞬间，展示着赵石畔煤电运行人员努力工作和幸福生活的点滴。

　　柜子里面的文件全部根据专业进行分类整理，并做好便签，方便查找，在摆放上也做了适当的美化;安全帽统一放在安全帽架上，既美观又方便拿取;所有电源线和电脑线用理线器固定，统一捆扎收纳，既减少了触电的危险又美观，符合安全的理念;班组人员的水杯统一购买，并印刷公司LOGO，既美观又卫生;所有衣柜、开关、电脑等都做好了标识，区分归属人或用途.....

　　点滴细节见成效，陕投集团赵石畔煤电通过“7S”整顿，工作效率明显提高，办公环境焕然一新，同时，在全员参与、维持的过程中，全员逐渐形成精益管理、精益求精的能力，以自身能力提升促工作成效。