中国电力网讯 “公司已出账未使用且未进行退库处理物资 2177项、无对应账面价值的随机备品备件等物资27项、技改检修拆解下来可再利用的备品备件等物资 16项、自查发现库存物资管理漏洞10项……”近期,永安发电公司制定实施方案,成立专项治理工作领导小组,强力推进库存物资专项治理工作,强化风险防控。
该公司通过自查自纠,以查错纠弊规范库存物资管理,分别修定 《物资管理标准》 《仓库管理标准》《危险品库安全管理规定》等10项管理制度,并落实执行,使公司仓库及相关部门备品库物资账、物、卡一致,存放环境满足要求,摆放整齐, 警示及引导标记清晰。
从当前专项治理情况看,该公司有三大亮点:一是坚持立查立改完成物资管理制度修订,并依据 2021年省公司巡察发现问题制订的整改措施,迅速将原《物资管理标准》等8项制度进行统一修订,以按流程化思维规范了物资计划、采购、结算、验收、库存、出入库、报废等流程,堵塞管理漏洞;二是梳理从新基建以来所遗留的物资,让库存物资 “变废为宝”; 三是利用盘点库存物资的机会,结合开展导师带徒活动,加快新员工物资管理能力的提升。
接下来,该公司将对尚未完成整改的问题一抓到底,并做好库存物资管理专项整治的重点督查、总结与提升工作。
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