从破产重整到涅槃新生——华电九江公司破产重整纪实

　　整洁厂区，绿树鲜花，蓝天下不时有鸟儿飞过。

　　清爽干净、身着浅蓝色工作服的员工，相互在讨论着什么，脸上绽放着自信阳光的笑容。

　　机器转动，烟囱上的白烟如水汽袅袅升空，一片岁月静好的模样。

　　集控室里，值班员工紧盯屏幕，密切关注各项指标和设备运行情况……

　　眼前井然有序、红红火火的场景让人很难想到，这是个经历破产重整、重获新生的企业。

　　破产重整的缘起，艰辛的历程

　　华电九江公司成立于2011年3月，公司主营业务是利用天然气为原料的冷热电三联供项目，总装机容量8.7万千瓦，总投资5.89亿元。该项目是江西省目前唯一的工业园分布式能源示范项目，核心设备两台LM2500型燃气机组进口自美国GE公司。

　　时光的指针倒拨回2019年。

　　这一年，1-10月份，九江公司缴纳税收2400余万元;

　　然而，这一年，因股东纠纷造成流动资金匮乏、不能清偿到期债务，九江公司陷入经营困境，11月11日，九江公司不得不停止运营。

　　机组关停的那一刻，很多员工哭了……

　　但员工们坚信，集团是不会放弃九江公司的，作为华电在赣的第一个项目，九江能源站机组还是会转起来的。正因为这份信心和信任，全体员工仍然每天都做好设备保养，时刻准备着投入战斗。

　　2020年6月22日，债权人向濂溪区人民法院提交对九江公司进行破产重整的申请。7月8日，濂溪区人民法院裁定受理。

　　作为受理的第一个破产重整案件，濂溪区人民法院非常重视，组成了以副院长为审判长的合议庭，并以最快速度指定九江康润律师事务所担任管理人。在重整期间中，合议庭实地考察了华电九江公司，走访了濂溪区区委、区政府、沿江工业基地办以及华电九江公司的上级单位中国华电集团有限公司安徽分公司，听取了相关主要债权人的意见。经过了前期的调查走访，合议庭认为，当前首要任务是尽快促使华电九江公司复工复产，重组期间复工复产、继续营业，将有助于维持重整华电九江公司整体价值，有效保护债权人的利益，增强对战略投资者的吸引力，进而推动破产重整的实现。

　　濂溪区人民法院在前期充分调研论证的基础上，进一步评估九江公司具备继续经营的基础条件和盈利的可能性，并且继续经营具有较高的社会效益，有助于促进本地经济发展，有助于保稳定、保就业。

　　事实证明，这一论断是科学的，英明的。

　　破产重整给了仍有发展潜力的九江公司一次新生的机会，同时也避免了因真正破产而引起的企业解体、资产拍卖、职工失业等社会动荡。

　　在取得各方共识和相关单位的支持后，濂溪区法院合议庭经与管理人沟通取得共识：推动复工复产，让华电九江公司按照破产前的基本模式自主负责经营事务和管理财产，管理人只进行监督，积极促进华电九江公司恢复生产、实现重整。

　　因企施策，努力化解债务矛盾，盘活市场存量资产，以最大的努力去服务和优化法治营商环境，濂溪区人民法院以强烈的使命感和责任感，为华电在浔企业提供了坚实司法保障，体现了“人民法院为人民”的大爱和担当。

　　华电人为他们点赞!

　　“人是要有一点精神的”，实现复工复产

　　7月23日，为保障能源供应、维护队伍稳定，在濂溪区政府协调和九江深燃公司帮助下，九江公司举行了复工复产点火仪式，实现复工复产。

　　到场主持的濂溪区区长容长贵和区人民法院副院长陶良深情表示，华电九江公司为濂溪区的发展作出了巨大贡献，区委区政府不会放弃“华电人”，会大力支持华电重整，希望“华电人”放下包袱，统一思想，争取企业再创辉煌。

　　“坚持就有收获”

　　“坚持就有胜利的希望，不坚持啥都没有”

　　“人是要有一点精神的”

　　.......

　　在2021年7月23日复工复产一周年的早会上，九江公司党委书记、总经理金红根以自己的亲身经历，为全体管理人员讲解越是逆势困境越要咬牙坚持、直到取得最后胜利的精神之源和管理之道。

　　回望九江公司走过的历程，2019年因内外部种种原因导致机组停备8个多月，但全体员工没有懈怠、没有气馁，始终坚守岗位，加强设备维护保养，在重新具备启动条件时，仅仅用了1天时间就把机组转了起来，而且平稳运行一年至今状态良好。

　　2021年7月中旬，九江公司燃机设备经过短暂停机检修后，准备启动运转，公司合理调配力量，克服了高温天气、时间紧任务重的困难;生产系统的全体干部员工，守护在启机现场，众志成城、协同作战，及时解决处理过程中遇到的各种问题，坚守到凌晨4点，直到机组安全启动运行，重新进入日发电量175万千瓦时的优良状态。

　　全体员工咬定目标不放松，不畏困难勇攻坚，众志成城不退缩，迎难而上，担当作为，完成了一项又一项艰巨的任务。有这样的员工队伍，什么困难都不怕。

　　“把不可能变为可能，这体现了我们华电人咬定目标、众志成城、坚持不懈、敢于胜利的复工复产精神”，金红根做了最后的总结。

　　在破产重整状态下，九江公司没有等靠要，而是积极主动应对外部市场环境，千方百计抓好生产经营，取得优异成绩。上半年完成发电量2.36亿千瓦时，实现连续安全生产2374天，实现利润415万元，顺利实现“时间过半、任务过半”，为实现全年目标任务、推进“二次创业”奠定了坚实基础。

　　签订投资协议，实现涅槃新生

　　时间流转到2021年2月9日。

　　这一天，经过九江市濂溪区法院同意，经公开招募程序、多轮谈判磋商，招募到华电福新公司、深燃集团公司、江西天然气能源投资有限公司作为联合重整投资人，参与华电九江公司重整。

　　7月21日，濂溪区法院裁定批准华电九江公司重整计划草案。

　　至此，历时1年零9个月重整工作落下帷幕。

　　通过这一举措，理顺了法人治理结构，实现了资源上下协同发展，企业进入良性发展轨道，实现了涅槃重生。

　　8月13日的九江公司，院内彩旗飘扬，来宾和员工喜气洋洋。下午15时整，举行了九江公司破产重整投资协议签约仪式。

　　按照签约仪式流程，管理人、投资人等各方签订投资协议;管理人宣读《<重整计划草案>监督执行方案》、管理人向九江公司移交印章及营业执照等资料;投资人代表发言;濂溪区人民法院对重整裁定等工作进行了总结;当地政府领导肯定了重整的成绩。

　　仪式上，华电安徽分公司党委书记、执行董事于学东致辞并讲话。

　　他指出，此次投资协议的签约，标志着华电九江公司破产重整工作取得实质性进展，实现了从治理难、经营难到治理结构科学规范、能源供应一体配置、经营发展更高质量的重大转变，企业迈上了高质量发展的新征程，他同时向多年来对华电九江公司发展给予大力支持的社会各界，特别是濂溪区政府和法院表示衷心感谢。

　　于学东还表示，华电将继续加大对九江公司的支持，帮助其规范公司治理结构，确保合规合法经营。同时，也希望与深燃集团公司、江西天然气投资公司一同携手前行，发挥各自资源优势和管理优势，提高上下游一体化运营水平，实现资源优化配置，努力创造更多更好的社会效益、经济效益和环保效益，为九江市经济社会发展提供清洁绿色能源保障。

　　地方和央企，各有各的责任，但携起手来，就是打造美丽中国的无敌力量。九江案例，再一次创造了央地合作、并肩前行的典范。

　　站在时光的长河里，两年不过是沧海一粟。

　　回望坎坷历程，才会真正意识到，哪有什么岁月静好，不过是有人替我们负重前行。

　　难忘，集团公司领导和有关部门，多次专题会议研究讨论九江公司遇到的困难和问题，集团公司主要领导多次作出重要指示……

　　难忘，在九江公司濒临破产的艰难时刻，刚刚调任到安徽分公司的于学东书记三番五次跑南昌、到九江、去北京，与原来的股东方谈判、交锋，争取各方支持……

　　难忘，安徽分公司党委委员、总会计师、总法律顾问(兼)于涛一次次辗转奔波于北京总部和九江，主动拿起法律武器，研究重整方案，昼夜思考破解僵局之法……

　　难忘，安徽分公司副总经济师、人资部主任盛先跃，坐镇九江公司，与干部员工同吃同住60天，一步一个脚印推进破产重整债权人会议召开、与法院联系沟通、与新的战投者接洽、谈判，仅用15天时间就让九江公司复工复产……

　　难忘，安徽分公司办公室法务专责张璐同志风尘仆仆，三十余次到九江和管理人进行法律事宜的沟通和协商。

　　难忘，安徽分公司办公室、财务部、生技部等部门的领导，积极提供技术和审计支持，指导完成法务、财务及生产面临的一个又一个问题，保证了破产重整各环节的依法合规，保证了国有资产不流失……

　　难忘，紧急从宜春公司调任九江公司的党委书记、总经理金红根，接过前任龚黎明同志的接力棒，忍受着已经做了心脏手术的身体，殚精竭虑，上下求索，一边稳定员工队伍，一边扛起落实破产重整的重任。他起早贪黑，甚至不眠不休，奔波在协调天然气、推动重整成功的路上……

　　难忘，主管生产的副总经理郝彦飞，带领全体生产员工，坚守一线，吃住在现场，盯紧安全生产和效益指标，稳定了生产，稳定了后方。也难忘中层邹亮、吴银华等破产重整组成员挑灯夜战的灯光……

　　这是一群不忘初心使命、忠诚担当的奋斗者，这更是一群开路架桥、不达目标誓不罢休的攻坚先锋。

　　这个群体，令人动容，令人肃然起敬!

　　感谢他们为九江公司奉献了那么多，那么多……

　　“三会”顺利召开，重整行装再出发

　　破产清算进入尾声，基于上半年良好的经营成果，吸引了新的优质战略投资者入围。

　　深耕江西、实力强劲的深圳市燃气集团股份有限公司和江西天然气能源投资有限公司顺利入围。

　　两家天然气公司均有网络覆盖广、客户规模和影响力大的特点，具有气源丰富、政策优、成本低、服务好的明显优势。

　　8月14日上午，华电九江公司“三会”顺利召开。各股东方代表、各董事、监事参加了会议。

　　会议审议批准了九江公司合资合作协议、公司《章程》、公司第一届董事会及监事会成员等议案;选举产生了董事长、监事会主席，聘任新的管理团队。

　　至此，华电九江公司建立了股权清晰、完善的法人治理结构。形成了基于《公司章程》下的各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

　　“三会”的顺利召开，是企业正常运转、规范治理的基石。

　　华电集团与深圳市燃气集团股份有限公司、江西天然气能源投资有限公司三方股东的首次携手合作，将发挥各自资源优势和管理优势，实现资源优化配置，提高上下游一体化运营水平，提升能源利用效率，加快能源消费方式转变，提升合作价值，造福区域经济发展，创造良好的社会效益、经济效益和环保效益，有效助力国家“3060”碳达峰碳中和目标的实现。

　　历史的车轮驶入新时代。这是最好的时代，也是最坏的时代，好与坏，取决于主角自己的选择。

　　障碍已经扫清。新生的九江公司，即将重整行装再出发。诚然，它还有很长的路要走，还有很多的困难去攻克。

　　后面的故事，要由不屈不挠、勇毅前行的华电九江人继续抒写。

　　下一步，九江公司将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，用好新平台、新机制，坚定信心不动摇、咬定目标不放松、再接再厉不停步、久久为功不懈怠，注重质量效益，致力于做强做优，推进“二次创业”，实现高质量发展，为加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业贡献九江力量。