国能福建石狮公司：精细管理创一流 变革创新谋发展

　　中国电力网讯　今年以来，国能福建石狮公司根据集团该公司创建世界一流示范企业推进方案和改革行动方案工作任务要求，贯彻集团“一个目标、三型五化、七个一流”总体发展战略，以实现安全、质量、效益、技术、人才、品牌和党建一流为目标，认真开展提质增效专项行动。将智慧电厂、节能环保、科技创新统筹考虑，从技术、管理、人才等层面整体谋划，充分发动广大干部职工，按照“对标、找差、提升”的原则，扬长处、补短板，全力推动创一流工作有序开展。经过全体员工的群策群力、聚智汇力，“七个一流”成绩显著。

　　夯实安全生产基础，努力实现安全一流。 “安全是发展的前提，发展是安全的保障”，没有安全这个“1”再多的“0”也是零。该公司坚持“安全第一”的生产方针，各岗位员工深入学习“防非停”、“零失误”、“五到位”等措施。该公司持续开展安全生产专项整治三年行动、“反三违”专项行动、各项安全大检查，制定并完善“两个清单”。同时，该公司进一步强化安全责任落实，按照“全覆盖、零容忍、严查处”的工作原则进行“地毯式”排查设备隐患，“绣花式”精修设备缺陷，以五定整改表形式记录检查发现问题及整改情况，对其进行跟踪与验收，实行闭环管理。通过长期的坚持与努力，该公司的安全基础得到了有效夯实，安全生产水平得到有效提升，从基建期至今未发生重大及以上设备事故、未发生重伤及以上人身伤亡事故、未发生环境污染事故，实现连续安全生产2353天。并在2020年集团该公司安全环保考核中被评为二级，取得了电力安全生产标准化一级企业的成绩。

　　优化资源配置管理，有效推动质量一流。发展是企业的第一要务，面对碳达峰、碳中和目标愿景下带来的机遇和挑战，该公司加速转型升级，强化投资管控，在新能源发展和重点项目上不断取得新成绩。年投产2个新能源项目新增装机规模5.15MWp，已完成可研审查，接入系统、备案及投资决策批复，目前进入EPC招标流程，计划年底投产;年计划开工新能源项目装机规模12.44MWp，目前已完成项目建议书审查，启动可研编制;储备新能源项目装机规模30MWp。同时该公司未发生违反国家相关法律、法规事件，未发生违反集团管理制度和管理要求的事项，以高质量完成技术监督年度重点指标目标、全部技术监督定期工作、年度重大技术问题(告警问题)分析及整改，并建立完善机组设备监督、性能检测数据库。

　　增强价值创造能力，不断追求效益一流。面对新冠疫情的影响和经济下行压力，该公司全体干部职工上下同欲、风雨同舟，以提质增效为抓手，加强市场营销，全力抢发争发电量，采用掺烧煤等手段，深挖内部潜能，多措并举实现运营管控水平全面提升。该公司2020年单位售电收入较2019年提高4.6个百分点。2020年两个细则净收益3657万元，单位千瓦考核净值17.41元，在所有参与的15家电厂中位列第3，排名五大发电集团前20%。根据中电联数据显示，2020年3、4机供电煤耗分别以286.97、287.83排名全国70、73名，集团18、19名。2020年发电厂用电率2.93、3.12%排名全国13、17名，集团第4、8名;发电耗水率0.15%、0.16%排名全国12、16名，集团第5、7名。该公司电热单位完全成本集团前十位，利润总额排名前二十位，EVA排名前二十位，净资产收益率排名前三十位。该公司根据中电联大机组竞赛指标，到先进指标的单位进行调研、对标，找出差距，制定针对性提升措施，寻求优化方案，拓展更多的主要经济指标达到一流水平。

　　提高创新驱动能力，全面争创技术一流。创新是引领发展的第一动力，做好创新就等于掌握了企业未来发展的命运。该公司持续推进智慧电厂建设，完成飞灰含碳测量、壁温监控系统等智能检测应用;完成AGC性能优化、一次调频性能优化、主再热蒸汽温度优化、现场总线控制等智能控制运用;完成智能五防、自动巡点检、密闭空间作业监控、智能安防等智能安全运用;完成人脸识别门禁系统、厂内一体化内控管理系统、智能档案、输煤智能机器人自动巡检智能管理运用;完成性能计算与耗差分析系统、喷氨优化、配汽优化控制等智能运行监控运用;完成生产运行决策支持系统、一体化信息平台等智能服务运用。同时，该公司加强5G、北斗等自有核心技术的应用，全厂对时采用HY-8000卫星时间同步系统，该系统运用北斗发送的秒同步信号和时间信息，向DCS系统和调度自动化系统、微机继电保护装置、故障录波器、远动装置提供精确的时间信息和时间同步信号。在科研上，该公司持续加大投入力度，获得授权专利6项，荣获科技创新奖6项。其中，“1000MW超超临界复合阀汽轮机组配汽优化技术研究及应用成果”荣获第四届全国设备管理与技术创新成果一等奖。

　　加强人才队伍建设，着力创建人才一流。人才是高质量发展的第一资源，“如何打造一支一流企业的优秀人才队伍”是该公司一直在进行探索和实践的。该公司以加强年轻干部培养使用为导向，持续加强一流人才储育，加大技能人才培育，注重在生产一线、重大项目、急难险重工作中充实青年骨干、紧缺人才，组建一支素质优良的人才队伍，为该公司储备了坚实可靠的后备力量。同时，该公司持续开展技术讲堂、专题授课、季度考试、技能大赛等培训项目。这些年该公司总共培养出政府特殊津贴人员1人，福建省高层次人才2人，市高层次人才17人，福建该公司首席师1名，集团该公司劳模创新工作室1个，电力行业技术能手1人，福建该公司技术能手2人。中级职称比例41.98%，高级职称比例8.02%，本科生比例75.9%，研究生数量6.13%，34岁以下占比50.9%。

　　提升电力市场形象，精心打造品牌一流。品牌是企业的核心与灵魂，优秀的品牌是企业软实力、核心竞争力和可持续发展能力的有效体现。该公司深谙品牌化经营之道，多年来积极履行社会责任，以塑造履责、担当、有为的电力企业形象为目标，着力打造具有该公司特色的创优品牌。过去一年，该公司获得多项集团荣誉，2020年五大三同对标市场占有率排名第一，2020年获集团该公司“首届文明单位”，福建省直机关工委“先进基层党组织”称号，“2019~2020年度先进基层党组织”称号，2019年度福建该公司“优秀领导班子”称号，福建该公司“先进单位”，福建该公司“2020年新闻宣传工作先进单位”，福建该公司“社会主义是干出来的”首届职工运动会“优秀组织奖”等，为该公司树立了良好的创优品牌形象。

　　发挥党建引领作用，稳步推进党建一流。创建世界一流企业离不开党建引领，该公司始终坚持把政治建设摆在首位，以一流的党建为引领，加强党建与经营管理的深度融合，以高质量党建引领发展，建立党建季度例会制度，开展专项监督和内部审计，强化关键节点廉洁提醒，监督执纪保障作用更加强力，政治建设引领作用更加彰显。该公司各党支部持续开展“岗位建功”“党员先锋队”“党员示范岗”“党员责任区”“党员身边无违章、无事故”“主题党日活动”“为群众办实事”等活动，并将创一流与技术攻关、岗位建功行动相结合，以党小组为单元推进创一流工作。同时，在建党百年的契机下，该公司高度重视，提高思想站位，立足实际、守正创新，高标准高质量完成党史学习任务，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。学党史、悟思想、办实事、开新局，以昂扬姿态奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程，以优异成绩迎接建党一百周年。

　　2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。该公司站在建设世界一流水平发电企业的舞台上，将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，以更加坚定的姿态，更加统一的步调，践行社会主义是干出来的伟大号召。把智慧和力量凝聚到谋划推动“十四五”该公司高质量发展上来，全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，以高质量党建为引领，为建设具有福建该公司特色的世界一流发电企业而奋斗，为集团该公司建设具有全球竞争力的世界一流能源集团做出更大贡献。