大唐华银株洲发电公司：开“弓”满劲，“虎力”全开！

　　中国电力网讯  “今天是农历新年首个工作日，我们开工的第一课就是要讲安全!”“全体干部员工要牢记安全生产基础性地位和全局性作用，任何时候决不能掉以轻心!”“要从小处着手，精益管理，建立并发挥好考核奖惩‘指挥棒’作用!”……2月7日，壬寅虎年新春佳节后的第一个工作日，株洲发电公司全体中层管理人员“齐聚一堂”，该公司在月度例会上开门见山即强调安全生产这一起步开局的重中之重，并要求全员以迅速收拢心思、迅速调整状态、迅速恢复秩序等“三个迅速”，扎实、细致地落实好各岗位安全职责，朝着新一年的任务目标团结奋进。

　　草木蔓发，春山可望。在公司2022年工作会议精神指引下，株电上下已拉满“弓”、鼓满劲，以春节安全保供等实际行动，为建设新株电、添彩新华银“虎力”全开!

　　践行安全 重在“见行”

　　“公司陆续完善、修订了安全生产的管理规定和制度措施，针对性很强!”“虽然天气寒冷，但是我们把生产现场清理得干干净净，浑身暖和，收获满满!”“从调度楼、食堂这边进入生产区的门终于开放了，早晚班出行便利、安全多了!”在株电公司，不论是逐步理顺安全管理体系、密集出台并严格执行安全管理细则，还是如火如荼开展的“内务大整治、现场大清理”专项活动、节前安全专项大检查，或是在职代会暨2022年工作会议上，一线员工提出的建议与意见被当即采纳、快速见效，点点滴滴迅捷而又细致的安全生产管理，“润物细无声”地让员工们感受到了新一年不一样的“安全感”。

　　安全既是万事之基，更是企业生存发展的“龙头”保障。在每个月月初的月度工作会上，该公司第一项部署的就是安全生产工作;每个月，该公司班子成员都会深入生产经营及高质量发展一线部门、班组参加安全警示教育日活动，反复学习国家及上级公司下发的安全生产文件要求，结合部门、班组实际，分析现阶段重点危险点、危险源，以及存在的安全环保风险，针对性提出具体要求。

　　在2月7日的开工第一课上，株电公司再次拧紧讲安全、抓安全、保安全的思想“总阀”、行动“总开关”，就新年安全生产工作思想统一、行动同步：一是持续宣贯落实上级公司和公司一号文精神，落实到日常管理中见行动;二是强化“生命至上、安全第一”理念，刚性执行安全规程、两票三制、三讲一落实等规章制度和管理措施，对违章行为坚决“零容忍”;三是加强生产设备异动管理，深入治理制粉系统、输灰系统等生产现场“跑冒滴漏”;四是用好“揭榜挂帅”机制，促进生产现场突出问题的攻关解决;五是生产管理快速回归本真，生产战线管理人员、设备维护人员经常深入一线，强化责任担当，全身心投入安全文明生产中。

　　行胜于言。在株电公司各条战线，无论是“内务大整治、现场大清理”专项行动督查通报，对落实到位的部门进行奖励，还是生产战线开展“雨雪天气人心暖，现场清理迎新年”行动，清理3、4号锅炉及除尘器、脱硝区域等现场检修遗留物及杂物，都让人“耳目一新”，并将推动大家逐步形成规范、良好的工作作风和习惯。

　　锚定目标 重在“起锚”

　　一年之计在于春。“只要把大事、要事抓好，开好头，新株电建设必将势如破竹。”农历除夕至今，株电公司广大干部员工以坚定的政治站位，抓实安全、抓细指标，守岗敬业、守土担责，以守护万家灯火的坚定信念奏响了2022年扬帆起锚的昂扬序曲。

　　“明月风电项目和鸭塘光伏项目发电量已经超过300万千瓦时，我们在项目驻地祝福株电欣欣向荣、基业长青!” 随着2021年末两个新能源项目并网，今年株电集控坚守的队伍增加了明月风电控制室、鸭塘光伏控制室2个“新成员”。大年初一，在新能源项目驻地，综合专责唐蓓张罗着大家的团年饭，坚守发展一线的新能源部负责人王建军和唐振江、肖悦心等团队成员们认真工作之余，吃着热气腾腾的饭菜，干劲和士气全都凝聚在了一起。春节期间，他们认真监视运行参数、深入现场设备进行安全巡视，谱写着新岗位上的新风采。

　　与此同时，株电百万煤电项目全体成员不折不扣落实公司决策部署，加班加点讨论、修改项目招标文件，认真准备着报送集团的相关重要材料，大家肩扛使命、争分夺秒地忙碌着。

　　在生产现场，设备维护人员密切关注着运行情况，及时消除设备缺陷故障;发电一线的员工们精细调整，用心做好手头的每一项工作;财务战线人员则抓紧编制月报，用团队智慧管理好企业的“钱袋子”。

　　为了确保机组“口粮”稳定输送，燃运战线的员工们在煤场、程控室、翻车机、斗轮机、输煤栈桥等岗位上打响一场场保供攻坚战：程控值班员时刻紧盯实时曲线、电流参数;翻车司机抓紧翻卸，认真监视，故障时积极配合处理;斗轮机司机一丝不苟把好煤位、掺烧、储运关，守护好接卸储运的“中枢”;输煤值班员顶着寒风监视清理冻块，不畏严寒，以辛劳指数换来万户祥和。

　　“今年，我们依然面对的是复杂的形势和艰巨的任务，只有起而行之、勇挑重担，人人奋勇、个个争先，才能以新业绩开创新株电。”踏上新征程，该公司紧扣经营目标部署了多项重点举措：逐级分解任务，细化指标，落实责任;高度重视、积极拓展新的长协煤供应商，积极适应燃料管理体制的变化;从小事着手，精益管理，提高指标的对标水平;建立好体制机制，把考核“指挥棒”作用发挥好;建立周、月定期会议制度，全力实现百万项目开工及新能源项目发电任务……

　　力量生于团结，幸福源自奋斗。建设新株电的大步已经迈开，全体株电人将牢牢把握安全生产、高质量发展最鲜明的主题、最激扬的旋律，非常时期担起非常之责、关键时刻尽到关键之力，紧跟形势、精准发力，立足岗位、重点突破，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，书写忠诚、启幕新篇!