大唐华银张水公司：勇立潮头踏浪行 砥砺奋进谱新篇

　　中国电力网讯　2022年注定是不平凡的一年，这一年湖南张家界遭遇历史罕见旱情，夏季高温干旱、秋冬持续连旱，长期无雨的极端天气严重影响大唐华银张家界水电有限公司正常运行发电，为了解决“靠天吃饭，天不下雨”的问题，该公司积极应对，在企业党委的正确指导下，转换角度，深挖管理潜力，新建修订完善各项经营制度，以成本为中心、资金为纽带，做好日常监督管控工作，突破经营困境。

　　经营增效降本，合理调配资金

　　合理的调度和使用资金是生产经营的“必需品”，既要保证生产经营及项目所需要的资金，又要保证税收的按时缴纳，还要保证职工工资的及时发放、生产经营活动有序进行，这与该公司遵循将有限的资金用在刀刃上的理念密切相关。

　　该公司通过出租闲置资产、处理废旧物资、及时收回红壁岩电站劳务费和对确实无法支付的往来账进行清理等措施增加其他收入和营业外收入四百多万元;同时，将华银公司下达的损益预算指标与企业实际制定的年度预算分解方案相结合，落实各部门责任和目标，按月进行刚性控制，想方设法控制成本。通过定期组织召开经济活动分析会和提质增效工作会，深入剖析各项成本费用组成部分，研究压降策略，预警通报超预算进度的成本项目，实现全面可控费用压降20%。通过积极与税务局沟通，及时收到所得税汇算清缴退税约270万元，在电费收入偏少的情况下保证企业资金的正常流动。

　　严格遵守制度和法规，力争电费回收率100%

　　今年该公司三项制度工作正式启动，各部门人员相应调整，新的岗位、新的职责、新的分工，该公司财务人员迅速适应岗位变动，坚守岗位职责，严格审核原始凭证，坚决拒收不符合要求的票据，坚决杜绝不合乎要求的费用报销和无预算、超预算列支成本费用的现象，坚决不办理违反银行结算规定的支付业务，做到报账账目清晰明了，记账凭证有账可查;及时编制财务会计报表，下发《关于规范公司差旅费及业务招待费报销的通知》，严把财务关，管好企业“家”，推进企业合规经营;在企业日常税务管理工作中，制定《关于进一步规范增值税专用发票开具的通知》，严格执行有效规避税务风险，同时不定期与税务部门沟通相关税务业务，密切关注税务政策的变动调整情况和税务风险识别及应对，避免税收管理方面的违规事项。

　　在制定相关制度的同时，该公司也时刻关注企业电费回收率。电费回收率直接影响着企业的经济效益，也是经营成果最终体现，随着电力市场化改革的推进，电费回收压力更加艰巨，为切实完成电费回收任务，该公司规范管理流程，将责任分解落实到人，每月按时核对电费结算单，通过一系列行之有效的措施实现每月电费按时全额回收。

　　圆满完成电力营销和物资采购任务

　　年底将至，市场用户开发工作进入“拼刺刀”阶段，绑定工作也全面开展，面对时间紧任务重双重困境，该公司积极应对，全力冲刺年终市场开发售电工作。

　　该公司充分利用工商业用户进入市场提速度，根据湖南省发展和改革委员会印发的《湖南省电网企业代购电实施细则(暂行)的通知》相关文件要求，增强相关企业对直供电政策的深入了解，在11月积极与地方政府及相关部门联系，组织召开工商用户直接参与电力市场直接交易现场动员会，在现场成功签约19家，完成签约合同电量8400万千瓦时。

　　2022年以来该公司严格推进物资采购项目，在集团公司电子商务平台上发布采购公告，采购结果均“合规、合理、合适”，未出现偏离采购计划金额的项目，实现网采率达100%的目标。同时该公司一方面每月对采购结果进行审核并编制监管报告，杜绝违规发生，另一方面严把过程管控，对入档资料进行二次审查，截至11月底，全年共签订项目合同 84 份。

　　上下同欲者胜、风雨同舟者兴、同舟共济者赢，下阶段该公司将持续奋斗，走好高质量发展新的赶考路，砥砺前行，奋力谱写高质量发展新篇章，以饱满的精神状态和动力，推进集团公司“二次创业”走深走实，华银公司再造一个新华银，企业高质量发展。