晋控电力山西工程有限公司： 以知促行 奋战首季开门红

　　中国电力网讯(通讯员：崔婧) 党的二十大召开以来，晋控电力山西工程有限公司通过层层宣讲、专题学习、讲党课、主题党日等多种形式，深入开展了党的二十大精神学习。在党的二十大精神引领下，全体党员干部不断加强党性锻炼，统筹做好安全生产、项目管理、队伍建设等各项工作，铆足干劲开新局、谱新篇。

　　在安全生产上，该公司认真履行主体责任，聚焦“把事做正确”，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，进一步完善了安全管理监督考核体系、“反三违”长效机制，加强地面巡查管理和双重预防机制建设，多措并举搭建培训平台，探索建立“讲授式+研讨式+案例式+体验式”的“四式推动”培训模式，全面梳理现有应急预案，加快推进应急预案的备案工作，切实做到了守土有责、守土负责、守土尽责。

　　在项目管理上，严格执行《机组等级检修安全管理12项特别规定》和《工程公司安全管理红线》。从修前准备、修前策划、修中管控、修后试运、修后后评估五个方面入手，全面规范项目管理。采取“线上检查+线下巡查”的方式，对项目部基础工作进行检查督促，精准帮扶，全程把控各类风险，做到了“责任在一线落实、方案在一线实施、问题在一线处理”，安全、质量、进度高效统一，整体推进。

　　在队伍培养上，该公司以检修过程培训为主，以分层、分批、分阶段组织各类专业培训为辅，“精准把脉”，瞄准技术弱项，充分发挥技术专家和带头人的“种子、酵母”作用。“对症下药”，盯牢现场实际，针对设备点检、运行参数、设备原理、设备构造、检修工艺、故障处理等基础性知识，按专业、分工种开展技术培训，通过现场授课、技术交流、竞赛评比等方式，不断提升职工岗位履职能力和解决问题能力。