中水物资上海公司不断提升采购效能
经营管理2024-01-02
中国电力网讯(通讯员 王克南) 中国水利电力物资上海有限公司(以下简称“中水物资上海公司”)紧密围绕大唐集团公司“1264”发展战略和中水物资集团公司“1233”总体工作遵循、“13323”工作思路,2023年实现利润同比增幅111%。全员劳动生产率位居中水物资集团公司各区域公司第一。
电化学储能系统业务高质量起步,成立储能业务机构,积极参与采购研究,完成集团储能系统首轮框架采购。制定《储能供应服务全流程工作导图》,构建技术协议防火墙,加强对合同技术标准和技术协议的审核把关,严防降标减配。自主开发订单自动分配系统,通过编制动态算法模型并设置阈值,实现对框架采购合同项下的单一项目订单的自动化分配功能,实现订单由人工向智能分配转变,有效提升业务执行效率并防范廉洁风险。
将线缆业务划入物资分公司实现利润占比40%,在设计选型阶段建立完成大唐集团电缆选型标准库,实施线缆优化服务;在采购阶段将电缆型号由3800个扩展至14000个;生产阶段接入供应商生产信息化管理系统(MES)和实时视频监控;验收阶段启动项目部联动机制,采取分段式抽检送检;售后阶段建立售后服务和应急处置制度,要求24小时到场的响应速度,编制完成《大唐电缆生产企业质量信用评价体系》。
深化集团公司区域采购服务,突出采购管理提升年主题,深化落实“两化一提高”要求,加强标准化建设,严格采购文件编制和审查,加大寻源力度,编制下发6项区域采购管理办法,统一区域采购过程文件。二三级采购不断规范,从业人员水平大幅提升,采购成功率突破80%,采购可控周期和评审周期均达到考核目标。
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