大唐甘肃发电公司精益管理促进经营增效

　　本网讯 大唐甘肃发电有限公司把市场营销工作作为经营工作的关键环节，坚持向管理要效益、向市场争效益，上半年经营利润同比增长12.68%，经营工作取得良好成效。

　　该公司创新经营理念，高起点建立“三重体系”，即“科学规范、简洁高效”的“1+3+N”市场营销管理体系、“上下协同、高效联动”的生产营销联席“三会”执行体系、“对标赶超、积极摸高”的生产经营指标对标考评体系。该公司聚焦增量提价创效，以量价效益最大化为目标，统筹分时分区域交易计划安排，有效降低现货交易风险;以资源和电价预测为主线，通过制定电价走势分析与功率预测模型优化的分析策略，耦合资源预测变化，及时增补大风中长期交易，全面夯实增量提价基础;以“D+3”灵活调仓为手段，实现中长期现货交易最佳匹配，持续扩大交易创效成果;以复盘和优化决策为关键，将营销管理策略落实到每一笔交易和每一个15分钟的计划安排中，全面降低市场交易损失风险。

　　该公司聚焦软硬实力支撑，高标准建设交易运营中心及交易队伍，13人取得电力交易员等高级工证书，软课题研究成果获集团公司一等奖。该公司先后与江苏能监办、中电联开展甘肃电力市场化改革及高质量发展调研交流，2024年纳入集团公司内部交易员培训四家基地。同时，该公司联合先一公司开发现货交易辅助决策平台分析模块，实现资源数据整合、交易形势分析、交易策略推荐，价格趋势预测、报表处理等业务流程管理经验固化，协助打造集团辅助决策平台“样板间”。(田甜)