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华电宁夏公司:春满塞上

中国电力网
2020-04-10

  冬天总会过去,春天终将如约而至。

  华电宁夏公司的2020年,各种风险和挑战叠加交汇,电力市场竞争激烈、成本控制压力增大、项目开发空间受限……

  新冠肺炎疫情防控和受疫情影响的燃料库存直线下降、工程工期大幅压缩等问题时时考验着宁夏公司的责任与担当。

  今年以来,宁夏公司党委全面贯彻落实集团公司“五三六战略”,团结区域全体干部员工迎难而上、奋发有为,一季度,各项工作实现“满堂彩”:累计完成发电量52亿千瓦时,同比增加15%;供热量同比增加30万吉焦;利润总额同比增加125%,大幅度提前完成集团下达年度利润目标。转型升级成效凸显,供热板块效益同比增加195%,效益贡献占区域56.7%;新能源板块效益同比增加31%。社会美誉度再攀新高,发电供热保持安全稳定,面对寒流来袭延长10天供热时间,全供暖季超供20天,为打赢疫情防控阻击战提供了坚实的基础性保障。银川“东热西送”二期工程列入2020年宁夏重点项目名单,是宁夏地区最早复工项目,管沟开挖完成9101米、管道累计焊接达4700米;李俊堡二期风电项目各工作面全部开工。安全生产持续稳定,灵武公司连续安全生产突破1600天,新能源单日发电量实现1790.9万千瓦时,创日发电量新高。

  党建引领动力足

  宁夏公司党委紧紧围绕新时代党的建设总要求,持续强化党的领导,深化思想建设,不断强化党建引领,积极探索企业党建的新模式,主动作为,激发企业党建的红色引擎活力。对区域党建查评细则进行重新修订,创新开展“党建融合数据化”,将党建工作与生产经营工作融入状态、成果业绩全部实现“数据化”,纳入党建查评细则,快速提升企业党建的价值创造能力,党建与企业发展同向聚合、相融并进的局面逐步实现。

  在疫情防控和复工复产工作中,宁夏公司党委突出发挥政治优势、组织优势和密切联系群众优势,强化基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,区域疫情防控工作取得阶段性胜利。宁夏公司党委对集团公司巡视反馈问题实行问题销号制度,坚持立行立改、即知即改、真改实改,确保事事有回音、件件有着落。同时举一反三,加强体制机制建设,堵塞管理和制度漏洞,公司依法依规经营再上新水平。

  转型升级干劲大

  宁夏公司充分发挥供热“王牌效应”,深挖供热综合效益。运用供热题材,有效提高计划电量份额;以保障供热效果为突破口,实时调度负荷和计划兑现率显著提高。一季度公司累计完成发电量52亿千瓦时,同比增发6.7亿千瓦时,煤机利用小时大幅度高于全网“三同”水平,灵武一期利用小时全网煤机排名第一,灵武二期利用小时在三家外送厂中排名第一。

  随着“东热西送”二期工程的开工建设,宁夏公司供热面积将达7500余万平方米,拥有灵武市全部集中供热面积、占银川市区总供热面积60%以上。3月以来,李俊堡二期6万千瓦风电项目作为海原县重点工程,300余名当地群众陆续投入到建设中,进一步助力“西海固”贫困群众脱贫摘帽。目前,3个工作面已全部复工,工地一派繁忙景象,项目投产后,新能源装机容量达157万千瓦,将成为宁夏新能源装机容量最大公司。新能源远程集控中心多能互补示范项目通过立项和开工决策。宁夏区域战略转型取得了明显成效,呈现出火电、新能源、供热齐头并进、蓬勃发展的良好态势。

  供热二期工程建设蹄疾步稳。发挥工程质量监督体系作用,管道焊接工艺水平、接口保温质量不断提升;疫情期间创新实施“独立单元工作组”制度,形成独立战斗单元,严防交叉感染,推进施工进度全部符合里程碑计划要求。规划发展持续发力。积极参与宁夏地区风光电竞配,全力加大新能源项目储备深度;大力拓展特许范围内剩余供热面积及贺兰县热力市场;积极推进了备用热源项目前期工作。

  政策争取实惠多

  3月下旬,银川“东热西送”二期工程成功列入宁夏自治区预算内统筹第一批补贴资金获批项目,也是35项获批项目中唯一一家非政府机构的获批项目。

  3月31日,宁夏财政厅将3000万元补贴资金打至公司账户。“加强政策研究,积极争取政策、用好用活政策,把政策变成实实在在的效益”已成为宁夏公司每名员工对待政策的“第一反应”。

  在煤电市场竞争和疫情防控双重压力之下,争取财税费优惠政策1889.65万元。紧盯疫情防控期间相关优惠政策,积极争取政策减免、贷款优惠和资金补助,实现企业社保成本减免825.14万元,低利率贷款节约财务费用158.5万元,争取电煤公路运输补贴专项资金50万元,固废运输运费减免4万元。一季度,科技项目获得政策资金支持124.52万元。

  没有哪一个冬天不可逾越,没有哪一个春天不会来临。新的征程已经开始,宁夏公司党委将只争朝夕,不负韶华,全力推动各项工作迈上新台阶、取得新成效、实现新发展。

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