华电山东公司：奋楫扬帆破浪行

　　百舸争流，奋楫者先;中流击水，勇进者胜。2020年上半年，华电山东公司直面突如其来的疫情和复杂严峻的经营发展形势，坚持疫情防控和党建生产经营改革发展工作“两手抓、两不误”，聚力战疫情、持续强党建、全力提效益、加快促转型、深入推改革、着力创一流，实现了“时间过半、任务过半”。在发电量同比下降16.7%的情况下，累计完成利润较承包预算进度高3亿元;火电机组利用小时1809小时，高于电网平均水平37小时;开工在建新能源项目30万千瓦，新发起新能源61万千瓦，发电装机达到1991万千瓦。

　　硬核战“疫”，彰显责任担当

　　危难时刻显担当。山东公司党委认真学习贯彻中央精神，立即研究部署防控措施，自上而下迅速建立主要负责人负总责的疫情防控体系，实施分级结对精准管控，层层压实责任，形成了全面防控、全员参与的战“疫”格局。生产运营保持平稳、复工复产率100%。

　　战“疫”期间，山东公司牢记央企社会责任，全力保障电热安全稳定供应。启动安全生产专项整治三年行动，制定“1+2+10”实施方案，有序推进专项整治落实落地;创新应用“互联网+”监管模式，在现场重大风险作业区布局影像设备，实现远程“云监控”，上半年火电单位实现“零非停”。

　　山东公司各级党组织和广大党员争先出击，把疫情防控和保电保热保民生作为“五争先”党员实践活动的主战场，组建“一岗一区三队”，选树党员示范岗658个、党员示范团队297个;开展“担使命、筑堡垒、战疫情”主题党日活动，关键时期充分发挥了党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

　　巩固深化，党建引领高质量发展

　　山东公司牢牢把握新时代党的建设总要求，以“中央企业党建巩固深化年”专项行动为抓手，深入落实全面从严治党要求，持续巩固“三基建设”，深化党建工作与生产经营深度融合，加快党建工作提质、增效、升级，始终以高质量党建引领高质量发展。

　　进一步压实全面从严治党责任。认真落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》，制订山东公司落实全面从严治党责任清单和年度工作任务，督促基层单位党组织成立全面从严治党组织机构，研究制定责任清单和年度工作任务，结合党建考评反馈问题整改，抓好贯彻落实。

　　启动“示范党支部标杆”创建。抓好《中国共产党国有企业基层党组织工作条例(试行)》《中国共产党支部工作条例(试行)》落实，瞄准基层党组织组织力提升，在推动示范党支部创建“全覆盖全达标”基础上，开展“示范党支部标杆”创建，坚持系统策划、全程管控、严格质量，突出“基础工作过硬、作用发挥突出、特色工作鲜明”三个维度。

　　落实党员培训规划要求，全面提升教育成效。制定贯彻落实《2019—2023年全国党员教育培训工作规划》具体措施和重点工作任务清单，分期分批组织实施党员培训。通过云端课堂开展党建专责素质能力提升网络培训、举办“党课开讲啦”活动……随着基层党组织工作越来越规范、基础越来越扎实，创新成为山东公司进一步加强党建工作的“妙招”。

　　坚持守正创新推进党建工作。组织开展第二届党建工作创新竞赛，强化目标导向和问题导向，瞄准重点热点难点问题，找准突破口，明确重点课题62项，一般课题141项;积极探索新形势下加强和改进基层党建工作的新方法、新途径，实施支部挂牌攻坚和党员争先行动，打造与生产经营深度融合的新载体、新机制。

　　逆势前行，答好提质增效“考卷”

　　深入开展提质增效专项行动，制定提质增效专项工作方案，细化制定32项重点工作措施，围绕抢电量、控煤价、控成本等关键要素，答好提质增效“考卷”。

　　牵紧电量“牛鼻子”，发挥机组优势和特殊题材，争取基数电量计划371.9亿千瓦时，优先发电权计划利用小时较全网平均高188小时，位列各发电集团首位。积极抢占市场份额，依据用户需求配置个性化套餐，依托售电平台提高沟通效率，上半年代理电量408.85亿千瓦时，同比增加97.45亿千瓦时。加强区域电量调度，优化转移电量71.71亿千瓦时，增加效益2亿元。

　　以绩效考评管理为导向，强化燃料全过程管理职能，持续提升燃料控价保供能力。准确预判价格走势，对供煤格局进行结构性优化;进口煤业务取得重大突破，莱州公司、青岛公司、龙口公司等采购进口煤40万吨。

　　充分利用副产品销售市场行情看好的有利时机，推动粉煤灰销售由招标趸售向挂牌零售模式转变，上半年发电副产品销售520.4万吨，销售利润同比增长66%。

　　综合发力，“风光热”拓展卓有成效

　　今年以来，山东公司认真践行新发展理念，深入落实集团公司“五三六战略”，追“风光”、逐“供热”，转型发展步伐加快。

　　在风光电发展上，山东公司量化分解风光电发展指标，纳入年度企业绩效目标责任书，加大项目拓展奖惩力度，激发基层企业加快风光电项目发展的积极性和主动性，同时发挥基层企业地方协调优势，全面摸排当地资源状况，积极主动“走出去”寻找发展资源，千方百计拓展发展空间。

　　邹县电厂成功与邹城市石墙镇签订华电济宁邹城阳来光伏项目合作框架协议，十里泉发电厂取得山东华电滕州滨湖150兆瓦分布式并网光伏发电项目政府备案文件……今年上半年，山东公司新拓展陆上风光电资源91万千瓦，台儿庄一期优化增容项目全部风电机组顺利投产发电，“风光景色”无限美好。

　　把供热发展作为火电单位的“生命工程”，将其放到区域发展全局工作中进行长远谋划和战略布局，推进落实2020-2022年三年供热发展规划，坚持供热源、网、荷一体化推进，勾勒供热发展蓝图。完成莱州公司向莱州市供热、龙口公司向龙口东部城区供热协议签订工作，上半年新拓展供热面积900万平方米，区域总供热面积达到1.9亿平方米，完成供热量4147万吉焦，同比增长13.84%，创造了以供热促转型的“山东样本”。

　　把如期完成脱贫攻坚目标、打赢脱贫攻坚战作为重大的政治任务，坚持“地方所需、企业所能”原则，在民生设施、特色产业、教育、消费、人才扶贫和“救急难”上下功夫，对4个民生设施改善与特色农业扶贫项目进行精准帮扶，帮扶资金合计88万元。