华电江苏公司：风雨映初心 危机育新机

　　截至8月10日，江苏省长江、太湖和淮河地区防汛应急响应均降至IV级，华电江苏能源有限公司(以下简称江苏公司)防汛抗洪、抗击台风工作取得阶段性胜利。今年江苏太湖流域连续9天超保证水位，淮河干流全线超警戒水位。应对严峻汛情，实现有洪无险，创单日发电量1.98亿千瓦时新记录，江苏公司的“金钥匙”在哪里?

　　“想在前面，心里装着防汛细节和数据”

　　近日，伴随长江中下游地区出现入汛以来最强降雨，部分地区发生严重洪涝灾害，多条河流超警戒水位，防汛抗洪形势严峻。

　　“今天，句容长江水位距码头0.7米，4点水位开始上涨，6点达到峰值-0.35米，厂区已加装潜水泵，目前水位正在下降。”

　　只有心里装着防汛工作的细节和数据，超前防范才能拒“汛”千里之外。江苏公司全面筑牢安全生产防线，做实做细防汛救灾和迎峰度夏工作，坚决落实责任制，坚持预案防备与应急处置相结合，做好安全调度，加强应急处置，确保安全度汛和电力可靠供应。

　　“现场防汛工作和应急演练开展得怎么样?”

　　“如果上流水域泄洪，厂区现在的防汛物资能不能保证安全?”“今年雨量大，雨季长，管道项目收尾一定要提高防汛意识。”

　　江苏公司防汛工作督察组结合区域各单位分布情况和地方特点，深入8家基层企业一线督查指导防汛工作。查看沿岸河流实际水位。在国家重点工程启通天然气项目现场，督导组驱车百余公里，查看项目收尾工程进展，强调要清醒认识雨量增大、汛期延长对工程的影响，时刻绷紧防汛弦，确保项目高质量投产。

　　上好“预备课”，系统思维抗大洪

　　“吴江水位4.2米，警戒水位4.2米，已加高防护墙。”连日来，苏州遭持续降雨，吴江热电地处低洼地带，周边的运河水位不断攀升。吴江热电党员先锋防汛突击队，40多名党员冒雨来到厂区防洪墙处进行沙包装填和堆叠，短短两小时内装填沙包500余个，加高防洪墙20多公分。

　　防台防汛“七兄弟”是吴江热电对坚守岗位抗汛部门的比喻，“七兄弟”们水情严峻时24小时坚守岗位，堤上气温高达40摄氏度，但他们巡堤查险、砍草除障、一直冲在最前面。他们说：“我们和公司紧紧联系在一起，保住公司才能保护大家，只有大家安全了，才能有自己的小家。”

　　江苏公司各级党组坚持预案防备与应急处置相结合，做好安全调度，加强应急处置，确保安全度汛和电力可靠供应。在苏州地区，根据望亭、吴江厂区地势低，雨量大的情况，2家单位加高加固堤坝。句电公司根据水位变化趋势预判，加强值班和巡查力量，完善应急预案，加强监测预警，全方位做好防汛工作。因地施策、因厂制宜，精准投放防汛秘籍。

　　托福“防洪墙”，落到实处，筑牢防线

　　7月6日，苏州地区降雨量146毫米，为入汛以来最强降雨过程，运河水位3小时内上涨0.6米，望电公司厂区内地势偏低地区积水严重!

　　“运河水位长时间超警戒水位1.1米，水面已经逼近厂区围墙!”

　　此时，河堤及围堰内水位较高，巨大风浪猛烈冲击堤坡，泥土不断被侵蚀，收到这条消息后，望电公司领导班子带队，全体应急抢险人员冒着风雨第一时间来到现场，对户外设备、防汛设施进行认真排查，

　　水围封堵下水井灌被异物阻塞，为固定下水井入口，抢险人员李兵直接跳入水中，摸查管道，在井盖口打上小木桩固定，同时还打钢桩进一步加防止异物流入井盖。抢险人员通过类似方式，成功排除一个又一个排水险情。

　　与此同时，进一步定位加固脚手架。挖排水沟、垒沙袋、加装排水设备、全面排查生产区门窗关闭情况……党员先锋队、青年突击队和职工抢险队坚守各自岗位，恢复厂区内积水道路，连夜完成围堵和防雨保护，保障了室外设备正常运行。7日一早，伴随厂区内所有积水道路全部恢复正常，连日的强降雨也换来了一时晴朗。

　　答好“关键题”，抢抓机遇，全面增发

　　梅雨天气结束后，江苏各地气温迅速攀升，多地突破37℃，居民用电需求猛增，加上经济社会发展势头强劲，包括工业用电量在内的社会用电量快速增长。江苏公司积极落实集团公司工作要求，铆足干劲，把握迎峰度夏“黄金期”，8月4日，前线传来喜报，单日发电量1.98亿千瓦时，发电负荷最高1002.06万千瓦，成功牵手“高温”和“电量”，创年内最高。江苏公司统筹煤机燃机运行方式，下好区域“一盘棋”。各基层单位勤巡视、勤检查，及时了解天气和汛情，加强设备设施巡视质量，加大煤炭结构调整优化，提高人员应急处理能力，确保机组满发稳发。

　　“8月4日，戚电公司发电量3347万千瓦时，创年内最高!”热浪来袭，戚电公司每日加强巡检巡视，一手抓安全生产、防台防汛，一手抓迎峰度夏、防暑保电，做到重点区域线路复检全覆盖、无死角，擦拭设备、清理场地，时刻保持生产现场干净整洁，将跑冒滴漏等微缺陷、微隐患消灭于萌芽状态。

　　“煤种复杂、掺配均匀性差，热值硫分等指标忽高忽低。”

　　面对煤质问题给掺配掺烧工作带来的巨大挑战，江苏公司牢牢把握抢电量和提效益，一方面加强区域统一管理，调整煤电、气电发电节奏，加大港口煤质监装、监督煤炭装运过程，另一方面提前采样，对重点煤源在接卸中增加采样单元数量，及时发现异常煤种，保供同时做好成本管控，为多发“效益电”提供“煤”保障。