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华电江苏公司:风雨映初心 危机育新机

中国电力网
2020-08-12

  截至8月10日,江苏省长江、太湖和淮河地区防汛应急响应均降至IV级,华电江苏能源有限公司(以下简称江苏公司)防汛抗洪、抗击台风工作取得阶段性胜利。今年江苏太湖流域连续9天超保证水位,淮河干流全线超警戒水位。应对严峻汛情,实现有洪无险,创单日发电量1.98亿千瓦时新记录,江苏公司的“金钥匙”在哪里?

  “想在前面,心里装着防汛细节和数据”

  近日,伴随长江中下游地区出现入汛以来最强降雨,部分地区发生严重洪涝灾害,多条河流超警戒水位,防汛抗洪形势严峻。

  “今天,句容长江水位距码头0.7米,4点水位开始上涨,6点达到峰值-0.35米,厂区已加装潜水泵,目前水位正在下降。”

  只有心里装着防汛工作的细节和数据,超前防范才能拒“汛”千里之外。江苏公司全面筑牢安全生产防线,做实做细防汛救灾和迎峰度夏工作,坚决落实责任制,坚持预案防备与应急处置相结合,做好安全调度,加强应急处置,确保安全度汛和电力可靠供应。

  “现场防汛工作和应急演练开展得怎么样?”

  “如果上流水域泄洪,厂区现在的防汛物资能不能保证安全?”“今年雨量大,雨季长,管道项目收尾一定要提高防汛意识。”

  江苏公司防汛工作督察组结合区域各单位分布情况和地方特点,深入8家基层企业一线督查指导防汛工作。查看沿岸河流实际水位。在国家重点工程启通天然气项目现场,督导组驱车百余公里,查看项目收尾工程进展,强调要清醒认识雨量增大、汛期延长对工程的影响,时刻绷紧防汛弦,确保项目高质量投产。

  上好“预备课”,系统思维抗大洪

  “吴江水位4.2米,警戒水位4.2米,已加高防护墙。”连日来,苏州遭持续降雨,吴江热电地处低洼地带,周边的运河水位不断攀升。吴江热电党员先锋防汛突击队,40多名党员冒雨来到厂区防洪墙处进行沙包装填和堆叠,短短两小时内装填沙包500余个,加高防洪墙20多公分。

  防台防汛“七兄弟”是吴江热电对坚守岗位抗汛部门的比喻,“七兄弟”们水情严峻时24小时坚守岗位,堤上气温高达40摄氏度,但他们巡堤查险、砍草除障、一直冲在最前面。他们说:“我们和公司紧紧联系在一起,保住公司才能保护大家,只有大家安全了,才能有自己的小家。”

  江苏公司各级党组坚持预案防备与应急处置相结合,做好安全调度,加强应急处置,确保安全度汛和电力可靠供应。在苏州地区,根据望亭、吴江厂区地势低,雨量大的情况,2家单位加高加固堤坝。句电公司根据水位变化趋势预判,加强值班和巡查力量,完善应急预案,加强监测预警,全方位做好防汛工作。因地施策、因厂制宜,精准投放防汛秘籍。

  托福“防洪墙”,落到实处,筑牢防线

  7月6日,苏州地区降雨量146毫米,为入汛以来最强降雨过程,运河水位3小时内上涨0.6米,望电公司厂区内地势偏低地区积水严重!

  “运河水位长时间超警戒水位1.1米,水面已经逼近厂区围墙!”

  此时,河堤及围堰内水位较高,巨大风浪猛烈冲击堤坡,泥土不断被侵蚀,收到这条消息后,望电公司领导班子带队,全体应急抢险人员冒着风雨第一时间来到现场,对户外设备、防汛设施进行认真排查,

  水围封堵下水井灌被异物阻塞,为固定下水井入口,抢险人员李兵直接跳入水中,摸查管道,在井盖口打上小木桩固定,同时还打钢桩进一步加防止异物流入井盖。抢险人员通过类似方式,成功排除一个又一个排水险情。

  与此同时,进一步定位加固脚手架。挖排水沟、垒沙袋、加装排水设备、全面排查生产区门窗关闭情况……党员先锋队、青年突击队和职工抢险队坚守各自岗位,恢复厂区内积水道路,连夜完成围堵和防雨保护,保障了室外设备正常运行。7日一早,伴随厂区内所有积水道路全部恢复正常,连日的强降雨也换来了一时晴朗。

  答好“关键题”,抢抓机遇,全面增发

  梅雨天气结束后,江苏各地气温迅速攀升,多地突破37℃,居民用电需求猛增,加上经济社会发展势头强劲,包括工业用电量在内的社会用电量快速增长。江苏公司积极落实集团公司工作要求,铆足干劲,把握迎峰度夏“黄金期”,8月4日,前线传来喜报,单日发电量1.98亿千瓦时,发电负荷最高1002.06万千瓦,成功牵手“高温”和“电量”,创年内最高。江苏公司统筹煤机燃机运行方式,下好区域“一盘棋”。各基层单位勤巡视、勤检查,及时了解天气和汛情,加强设备设施巡视质量,加大煤炭结构调整优化,提高人员应急处理能力,确保机组满发稳发。

  “8月4日,戚电公司发电量3347万千瓦时,创年内最高!”热浪来袭,戚电公司每日加强巡检巡视,一手抓安全生产、防台防汛,一手抓迎峰度夏、防暑保电,做到重点区域线路复检全覆盖、无死角,擦拭设备、清理场地,时刻保持生产现场干净整洁,将跑冒滴漏等微缺陷、微隐患消灭于萌芽状态。

  “煤种复杂、掺配均匀性差,热值硫分等指标忽高忽低。”

  面对煤质问题给掺配掺烧工作带来的巨大挑战,江苏公司牢牢把握抢电量和提效益,一方面加强区域统一管理,调整煤电、气电发电节奏,加大港口煤质监装、监督煤炭装运过程,另一方面提前采样,对重点煤源在接卸中增加采样单元数量,及时发现异常煤种,保供同时做好成本管控,为多发“效益电”提供“煤”保障。

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