福建华电高砂水电公司“微”关爱打造“家”文化

　　中国电力网讯  2020年，受新冠肺炎疫情影响，福建华电高砂水电公司以文化强企为着力点，以“微”关爱为抓手，积极探索新形势下的建家新模式，打造多样化的“家”文化，让“家”的温情四溢，一如既往温暖人心，不断增强职工获得感、幸福感、责任感和安全感，建设同心奋进的职工队伍、美好和谐的精神家园。

　　“微”志愿，建“服务”之家。疫情防控期间，该公司成立党员志愿者服务队，积极响应地方政府号召，参加社区疫情防控义务宣传、巡查活动，当好社区居民健康安全的“守门人”，搭建起疫情防控的坚实屏障;通过大力开展学雷锋、爱心捐款、义务献血、库区宣传、创城整治、度度关爱等“微”志愿服务，充分彰显企业的爱心善意和责任担当，成为疫情联防联控、群防群治的重要力量。

　　“微”扶贫，建“责任”之家。为落实集团公司、省政府脱贫攻坚工作的部署，该公司在积极主动配合驻村第一书记开展精准扶贫的基础上，扎实推进消费扶贫工作，按照“把消费扶贫工作与为职工办好事有机结合起来”的思路，通过消费扶贫的方式，先后为职工订购了鲜花、杨梅、桃子、葡萄等3万余元的定点扶贫农产品，用实际行动践行企业的社会责任，体现使命担当，助力脱贫攻坚。

　　“微”活动，建“幸福”之家。因疫情常态化防控需要，该公司工会将各类文体活动化整为零，鼓励各分工会、党支部将文体活动与职工小家建设、主题党日等活动一起穿插安排，适时开展健康向上的小众聚集型户外活动，见缝插针地为职工心理减压、舒缓身心，让职工切身感受到“家”的温暖，激发职工工作热情，积极营造健康生活、努力工作的良好氛围，提升“三力”工会的建设水平。

　　“微”课堂，建“学习”之家。通过学习强国平台、微信公众号、云培训系统等线上新媒体的便捷性、广泛性优势，该公司积极应用网络云端培训新模式，打破时间约束和空间局限，探索建立形式多样的“微”课堂，激发职工的学习兴趣和热情，充分利用职工碎片化的“微”时间，提升学习实效性，营造人人参与、随时随地、互动交流的良好学习氛围，构建起职工学习教育的常态长效体系。

　　“微”竞赛，建“奋进”之家。为推动人才队伍整体提升，该公司坚持“小、实、精、细”的竞赛原则，大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，促进职工岗位业务技能、创新创效意识和精益管理水平提升。通过开展技术革新、劳动竞赛、技能比武等活动，以“竞”创优、以“赛”赋能，达到以点带面、以老带新、互帮互学的学习效果，鼓励职工岗位建功，推动企业高质量发展。

　　“微”关爱，建“温暖”之家。针对疫情防控常态化管理和安全生产实际需要，该公司着力在解决职工实际困难、缓解职工工作压力上下功夫，坚持把走“心”关怀作为统筹疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”的重要一环，通过开展心理健康拓展、“夏送清凉”慰问等活动，将关爱职工的举措落到实处，为职工打造温馨家园，激发企业内生动力，凝聚起疫情防控和安全生产的强大能量。

　　多年来，福建华电高砂水电公司通过构建和谐企业环境，打造“家”文化，不断提升职工队伍的凝聚力和向心力，实现企业与职工共同发展，真正让职工健康工作、快乐生活，让企业成为职工可信赖、可依赖的“幸福家园”。