国家能源集团福建泉州热电公司流动红旗激活班组细胞动能

　　中国电力网讯  为进一步提高集控班组质量和水平，增强班组凝聚力和执行力，今年以来，国家能源集团福建泉州热电公司用活用实“红旗班组”评比平台，将标准化管理思路嵌入班组建设中，进一步提升班组管理水平。

　　该公司高度重视“红旗班组”评比工作，将集控班组涉及的缺陷管理、超发电量、小指标竞赛、操作票、技能考试、奖励考核、合理化建议、宣传工作等基础工作纳为评比项目，细化各项评分内容，形成标准化班组建设机制，将红旗班组制度与月度绩效考评、年度评先评优有效结合，确保管理制度落地见效;组织部门专人每月按照“红旗班组”考核标准，收集最新指标数据、考评参数，分别对8个专项工作进行评分，综合最终得分推选月度“红旗班组”，第一时间将“红旗班组”评选结果在部门月度会、生产调度会进行宣布，提升评比的规范性和公正性，激发班组干事创业热情;积极结合内部实际，创新班组建设举措，推出了夜班课堂、导师带徒、高岗轮巡、技术问答等活动，进一步把班组建设为培养人才、孕育人才的主阵地;利用学习班、部门例会等契机，常态化开展班组管理先进经验总结学习工作，确保先进班组特色做法和经验总结推广至各班组，为提升班组管理注入有效活力。

　　“红旗班组”评比采用量化指标的方式，清晰地展现了集控各班组的强项与弱项，有助于运行部参考指标数据进行专项管理、班组对比差距进行追赶提升、成员自觉参与班组建设，形成了良好的营造良好的比、学、赶、帮、超氛围，增强了职工的向心力和凝聚力。