国家能源集团云南公司到大寨发电分公司检查指导工作

　　中国电力网讯  4月29日，国家能源集团云南公司执行董事、总经理、党委副书记韩宏才率安全生产部和燃料管理部有关负责人深入大寨发电分公司检查指导工作，慰问生产一线值班干部员工，向一线人员表示“五一”劳动节的问候和祝福。

　　韩宏才一行深入该公司机械班、电气班、中控室等看望员工，与生产值班干部、运行值班员、班组人员亲切交谈，询问了解发电流域来水情况、机组设备安全运行、发电生产、检修技改、防汛工作等情况，并鼓励青年员工练好本领，增强专业技术技能水平，更好为生产发电各项工作服务。

　　韩宏才在生产现场，实地踏勘检查了进水口设备设施、中控室、主厂房、发电机层、水机室、尾水平台设备等;仔细察看了大坝监测系统、尾水泄洪设施等设备运行情况;查阅了班组班前班后记录本、机组运行日志、设备巡检记录本等台账资料;察看了星级班组创建园地、精益管理看板、标准化创建展板、生产区绿化环境、基地和现场职工食堂等。

　　期间，韩宏才一行现场检查了4号发电机组大修技改工作情况，询问了解疫情防控、“一防三保”、生产经营、抢发电量、检修技改、精益管理、标准化建设整改等工作情况，并充分肯定了该公司做出的成绩。

　　韩宏才对该公司抓好下一步工作提出具体要求，一是担当责任，结合实际抓好“一防三保”工作，深入推进“安全环保风险管控年”专项活动，持续抓好设备隐患治理和设备维护管理，夯实安全基础。二是认真落实防汛工作各项部署要求，科学调度闸门，积极抓好抢电量工作。协调处理好上下游争抢水矛盾，继续实施购水增发电量机制，扩大生产经营成果。三是保质保量完成好4号机组检修技改任务，谋划好5月份检修技改项目，强化设备检修质量管理，不断提高设备健康水平，确保机组设备安全稳定运行。四是聚焦提质增效，强化精益管理，结合检修技改、生产经营等推进精益项目深入实施，充分发挥精益管理效能和作用。