浅谈班组安全管理

　　作为生产企业的最基层管理组织，班组负责执行并完成企业下达的各项生产任务，是推动企业安全、稳定发展的基础力量。班组直接参与生产，这就决定了企业要保障安全生产，必须坚持做好基层班组安全管理。笔者认为，生产企业要抓好基层班组安全管理，应从班组人员安全知识技能、安全意识、安全条件三个方面抓实，缺一不可。

　　班组安全管理核心在人，而人的安全知识技能是抓好班组安全管理的根基。安全知识技能包括安全知识、安全技能两个方面。技术人员掌握的安全知识水平越高，其对设备潜在隐患的敏感度也越高，风险预控措施也就能做得越全面，出现安全事故的可能性就越低。班组安全管理除了抓好前期的分析预控，还必须重点关注作业过程，而安全技能水平高低直接影响班组人员在作业中的安全，如电动工器具使用不规范可能导致人身触电，万用表使用不当可能导致重要设备乃至机组跳闸等。企业在抓好安全知识培训的同时，还要重视职工安全技能培训，扎实培养一批技术全面、安全素养高的技术人员，为安全生产提供有力地人才支撑。

　　宋朝赵师侠的《诉衷情·茫茫云海浩无边》中有句名言：“舳舻万里来往，有祷必安全。”这句话中所谓“有祷”，说的就是安全意识。船行万里，必须要对安全有所预见，预测到旅途中的危险和可能降临灾祸，并做好应对准备，方可顺利到达。同样的，企业要保证安全稳定生产，安全意识必须人人都有，尤其是基层班组。企业在增培养班组人员安全意识的过程中，通常采用定期安全学习、事故案例分析、安全知识竞赛等多种形式，做到了安全教育全覆盖。但是，这些方式大多停留在文字层面，容易流于形式，尤其针对一些“技术水平较高、经验比较丰富”的“老员工”，很可能变成耳边之风，起不到深入人心的作用。因此，企业应转变安全教育模式，如采用定期播放安全教育视频并组织讨论的形式，提高班组人员对安全的专注度，加强班组人员对安全的敬畏心理,或开展专项安全操作技能竞赛，通过设置安全得分项，使班组人员在竞赛过程中得到有针对性培训，进一步提高安全意识。

　　抓好班组安全管理还不能忽视班组人员的安全条件保障。安全条件包括班组人员劳保用品和安全工器具等。企业在定期发放劳保用品的同时，应及时跟踪班组劳保用品的使用情况，如在现场特定区域班组作业人员有无按规定使用相应的劳保用品，劳保用品是否合格等。班组安全工器具作为保障作业人员安全的有力之“盾”，应接受严格的定期检定，坚决杜绝不合格安全工器具在作业工程中使用的情况发生。在此基础上，企业还应加强班组人员的思想引导，避免出现“看着挺好，用着没事”的侥幸心理。“千里之堤，毁于蚁穴。”企业只有真正在班组安全条件上从细节抓起、抓实，严格把控好每一个环节，才能在安全生产的航线上日行千里，一帆风顺。