大唐华银金竹山发电公司开展“两票”和“三讲一落实”管理标准培训

　　中国电力网讯  近日，大唐华银金竹山发电公司举办“两票”和“三讲一落实”管理标准培训班。旨在让生产系统及长期外委项目单位人员及时掌握“两票”管理相关内容以及两票在使用中存在的问题，满足生产工作需要，进一步规范班组“三讲一落实”活动，实施“三讲一落实”全程录像的工作要求。

　　“两票”管理培训主要针对工作负责人工作职责进行重点阐述，详细讲解工作负责人要如何开展《危险点控制措施票》、《有限空间作业工作票》等检查，做到“四不开工”，同时，特别强调作业过程中注意事项及工作票动态、静态检查内容。针对目前“两票”在执行中存在的问题，采取文字与图片的形式进行讲解，培训内容贴近工作实际，通俗易懂，使参培人员加深了的理解与掌握。

　　“三讲一落实”管理标准培训，细致讲述了开展“三讲一落实”活动的意义和目的;抓班组建设，必须规范班前班后会，实施“三讲一落实”全程录像，狠抓“三讲一落实”规范化，提高岗位风险防控能力。同时，深入分析了当前“三讲一落实”活动存在的主要问题，要求各部门扎实开展“三讲一落实”活动，加强教育培训、技术支撑和安全管控，加强“讲”前管理、强化过程管控、实现闭环管理。

　　培训后，该公司将“两票”和“三讲一落实”管理标准培训课件发送到生产各部门及长期外委项目单位，要求各部门及长期外委项目单位组织学习。

　　通过此次培训，进一步提高了职工对“两票”使用和管理标准的认知水平，熟悉了现场标准化作业的流程，为提升安全基础打下坚实基础。

　　该公司生产各部门及长期外委项目单位共66人参加培训。