罗湾电厂：践行人文管理 构建和谐企业

　　中国电力网讯  为全面贯彻落实人文化的管理理念，切实解决外派员工的后顾之忧，营造良好的工作氛围，罗湾电厂工会创新员工关爱模式，通过工作关怀、生活关怀、建立家庭联系卡等方面，采取多种举措，加强外派人员及其家庭成员的人文关怀。

　　对外发展已成为企业新的利润增长点，大批外派员工“舍小家、顾大家”，为企业的发展作出了积极贡献。为协调解决外派员工工作和生活上的困难，消除后顾之忧，使其感受到企业的关怀和温暖。该厂工会紧紧围绕“察民情、解民忧、尽企责”这一总体思路，把人文管理延伸到家庭成员之中，为外派员工建立家庭成员联系卡，摸清掌握外派员工及其家庭成员基本情况，建立健全关怀档案，及时了解外派员工工作期间的思想动态及家庭状况，做好关怀记录，定期到员工家庭入户走访慰问。在员工生日、特殊节日时，通过电话或短信形式发送生日、节日祝福、发放员工福利等，使其远在异地也能感受到来自企业的暖心关怀，进一步增强员工的凝聚力和战斗力，从而激发其以更加饱满的工作干劲为企业发展贡献一己之力。

　　该厂工会积极推行人文管理，将制度融入人情味，使管理更加亲情化，为员工与企业之间搭建了一座温馨的桥梁，使企业在和谐发展中充满生机。