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持续发力 久久为功 全力打赢提质增效攻坚战

zhaolinan789
2020-06-24 13:42:41
 来源:中国电力网

  2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是大唐集团公司 “高质量发展年”,也是大唐吉林发电公司(简称“省公司”)加快推进高质量发展,进一步巩固向好经营局面,全面推进治理体系和治理能力现代化的关键之年,更是大唐长热吉林热力有限公司(简称“一汽热力”)全速迈向“创建一流热力企业”新征程的开局之年。面对高质量发展新常态,省公司高瞻远瞩,明确了“三年三大步、五年翻一番”的战略部署,制定了六大专项提升出效益行动方案,提出了坚决打赢提质增效出零米攻坚战的“四个迫切需要”,对我们党员干部提出了更高的要求。对此,作为一汽热力主要领导,我将身先士卒,带领全员不遗余力地投身到提质增效各项攻坚任务中,确保此次战役只有冲锋、没有回头,持续发力、务期必成。

  充分认识提质增效的重大意义,切实增强履职尽责的责任感和使命感

  提质增效是总结实践经验,吸收创新成果,坚持目标和问责导向,全速进军高质量发展的必要手段,特别是省公司年初制定的六大专项提升出效益行动方案,目标明确、措施有力,即明确了战略方向、又部署了战术要求。结合省公司要求及公司实际,目前一汽热力亟需迅速走出基础不牢、经验不足、人员技术水平参差不齐,管理提升需要深入挖潜的初步发展阶段,按照省公司“率先创建一流热力企业”的重托和要求“跑步前进”。在这期间,企业领导班子成员责无旁贷,必须有力有效地发挥“头雁”作用,强引领、勤指导、严管理、正风气。要做到布置任务讲思路、推动工作讲措施、跟踪检查讲闭环、解决问题讲效率,坚持不懈驻扎攻坚一线,有力推进提质增效各项任务。

  深刻领会提质增效精神实质,从“瘦身健体”上出成效

  要从“打铁还需自身硬”为切入点,从企业管理提升、节能降耗上深入挖潜,从补齐短板、对标提升上重点发力,不做无用功、不搞“花架子”,脚踏实地将提质增效各项攻坚难题逐项击破,切实做到“真提质、真增效”。要树立责任意识。履行岗位职责,建立“上情下达、下情上传”的良好机制。在实际工作中,要通过主要领导统筹安排、研究部署,分管领导亲力亲为,具体负责的方式狠抓落实。要层层指导、层层监督,一级保一级、一级抓一级,确保各项工作到位做实。要树立危机意识。要充分认清当前形势,紧盯目标,高度重视当前企业内部存在的问题,时刻如履薄冰,不能有丝毫的“松气”“歇脚”的懈怠思想,时刻保持清醒头脑,赶超先进。要树立全员意识。提质增效是企业系统工程,不是一蹴而就的阶段性工作。要以制度、责任、监督、考核四大关键环节为抓手,有效建立“层层负责、人人负责、各负其责”的工作体系。要通过党政工团齐抓共管,凝聚力量、鼓舞士气,形成“人人上战场、全员共发力”的良好攻坚氛围。

  打造一流的职工队伍,筑牢提质增效基石

  一分部署,九分落实。如何将提质增效攻坚目标转化为具体行动,还需要广大职工队伍同向发力,这就需要企业主要领导人员持续强化思想引领和行为引导,以清晰的思路和科学的手段,带队伍、育人才,形成“干部有正气、职工有士气、企业有朝气”的良好氛围,促进提质增效扎根、结果。去暮气,激发干劲。作为企业管理者,必须成为员工榜样,在这场只许打赢,不能失败的攻坚战中,释放的是阳光向上、创新破难的正能量,传导的是雷厉风行、无私无畏的作风和胆识。要有效解决企业少数人员的沉沉暮气,把“干得多、错的多”的处事哲学和不求有功、但求无过的无为思想迅速扭转,把“老好人”“和稀泥”的工作态度坚决杜绝,有效激发出全员干事创业的“精气神”。扬朝气,迸发活力。在企业提质增效攻坚任务中,要全力厚植“早、快、好”的工作作风,以“风气是生产力、正气是凝聚力”为思想引导,以“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当,带领全员奋发作为,全力激发出蓬勃向上的团队,创造骄人出彩的业绩。接地气,实干作为。员工是企业的基石,是企业扎根的土壤。接地气才有底气、才能拥有人气;接地气,才能找到正确的思路、科学的方法。作为企业主要领导,要扎根一线,了解职工所盼、解决瓶颈问题,不当“指挥家”、不当“享乐官”,真正与职工队伍“打成一片”,成为职工队伍的强大依靠,成为解难题、办实事的有力担当。

  全速推进“创一流”建设,力争提质增效最优成果

  按照一汽热力“创建一流热力企业”总体安排,今年企业主要以优先实现“管理一流、形象一流”的阶段性目标,助力提质增效。“软硬兼施”,全面促进管理提升。软,即软实力。要重点从企业“家园文化”抓起,把“一家人、一家事”的理念贯穿整体,要通过思想引领、行为引导等各个方面,转变作风,形成召之即来、来之能战、战之必胜的一流团队。硬,即严管理。要以制度、责任、监督、考核四大环节为立足点,狠抓闭环管理;要以全力开展“冬病夏治”为出发点,全面提高热网系统健康状况;要以精细调整为切入点,“勤调整、少变化”,有效发挥热量最大效能;要以查漏治漏为突破口,全力推动节能降耗再上新台阶;要以履行岗位职责及标准为着力点,确保企业各项工作规范、高效推进。 “德才兼备”,打造良好品牌形象。德,即做人品行和职业道德。要围绕集团公司“选育用管聚”要求,传递“以德为先”的选人育人理念,以身作则,重点建设有社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的职工队伍,杜绝自作主张、杜绝阳奉阴违、杜绝虎头蛇尾、杜绝推诿扯皮。才,即职工技能水平和综合素质。大力开展个性化、差别化人员培训,逐步提高职工队伍业务能力及综合素质,以向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止的职工队伍,打响大唐品牌。

  提质增效只有起点、没有终点,需要我们闻风而动,全程加速。在下一步各项攻坚任务中,一汽热力全体职工将上下同欲、攻坚克难,紧盯高质量发展目标及企业“创一流”总体安排,扎实推进各项工作,为省公司“三年三大步、五年翻一番”战略规划作出应有贡献。(作者系大唐长热吉林热力有限公司副总理)

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