矢志一流 砥砺奋进 推进企业高质量发展战车隆隆前行

　　贯彻新发展理念，推动高质量发展，是中央经济工作会议所确定的2020年的重点工作。习近平总书记在会上明确指出，要坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，推动高质量发展。为深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，大唐集团公司将2020年确立为“高质量发展年”，全部工作都按高质量发展要求推进，把高质量发展体现到改革发展、生产经营、党的建设等各个方面。

　　作为基层企业主要负责人，我认真学习和深刻领会中央精神，深入贯彻大唐集团公司“六次会议”和一季度经济活动分析会议等重要会议精神，不折不扣落实大唐集团、华银公司部署和工作安排，以“五个始终坚持”为治企兴企基本方略，紧紧围绕集团公司总目标，按照总要求，带领班子成员和全体职工，聚力攻坚，狠抓落实，确保圆满完成各项目标任务，为华银公司高质量发展，为集团公司建设世界一流能源企业作出更大贡献。

　　推动高质量发展，就是要切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，推动习近平新时代中国特色社会主义思想落地生根。

　　进一步提高政治站位，加强政治建设，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示，不折不扣地贯彻执行党的理论和路线方针政策，始终践行共产党人“不忘初心、牢记使命”的根本宗旨，不断提高理论素养、政治素养，旗帜鲜明讲政治，与党中央保持高度一致。

　　牢记“央企姓党”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持一致，始终在党和国家事业大局下谋划推动各方面工作，把党的基本理论、基本路线、基本方略不折不扣落实到企业的生产经营、改革发展、党的建设等各方面，使全体党员进一步坚定理想信念，深刻理解高质量发展的意义，进一步激发全体员工干事创业、担当作为的激情与信心。

　　大唐华银金竹山火力发电分公司党委坚持“把方向、管大局、保落实”的职责定位，强化历史担当，压紧压实各级责任，层层抓好落实，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。强化示范带动，引导党员干部以身作则、率先垂范，一级做给一级看，一级带着一级干，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，形成推进高质量发展的强大合力。

　　推动高质量发展，就是要以“五个始终坚持”为治企兴企基本方略，统筹推进疫情防控和高质量发展各项目标任务。

　　大唐集团公司建设世界一流能源企业总目标，“干就干一流的事、干就干成一流”总要求，“五个始终”治企兴企基本方略，系统回答“我们是谁、举什么旗、走什么路、干什么去、为了谁、依靠谁”一系列重大问题。这都是贯彻中央要求的具体体现，也是我们共同的奋斗纲领。

　　华银高质量发展是集团公司建设世界一流能源企业的湖南篇章，在集团公司战略大局中提出了“紧盯一个目标，铸牢两大根基，聚焦三量齐抓，坚持四轮驱动，激发五种动力”的“12345”战略工程，使得我们高质量发展前进方向更加明确、奋斗目标更加清晰、工作措施更加有力、必胜信念更加坚定。我们将始终与上级部署安排保持同频共振，统一思想、迅速行动，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。

　　一是毫不动摇抓好疫情防控工作。坚决服从中央精神，与集团、华银、地方政府部署要求，保持步调一致，在疫情防控措施常态化上下功夫，严格落实“外防输入、内防反弹”各项措施，切实把防控措施抓实抓细抓落地，巩固疫情防控成果，确保“双零”目标。

　　二是全力以赴推进高质量发展。以中央精神、集团部署武装头脑，彻底转变观念，摈弃杂念和火电情结，创新思维，凝聚共识，全面完成集团公司、华银公司交给的发展任务。持续深化“三进”工作，定期与各级政府、能源主管部门进行沟通协调，随时掌握发展动态和相关信息，将资源线索转化为具体项目。把握重点，精准发力，用锲而不舍的恒心和舍我其谁的决心，树立“功成不必在我，功成必定有我”的理念，推动项目落地见效。

　　三是坚持存量增量减量一起抓。坚持“大安全”理念，形成习惯性安全意识，切实加强生产管理，抓实设备治理，用恒心和毅力抓好落实，夯实安全基础。彻底转变管理理念，变生产型管理为生产经营型管理，严守电量、燃料两条防线，持续攻坚能耗，狠抓降本增效，培固经营根基。加快老厂土地和北京房产处置，实现减量资产变现见效。协调矛盾，稳定人心，稳步做好退休人员社会化移交工作。

　　四是以一流党建引领和保障高质量发展。坚持把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题，不断坚定信念、砥砺初心。深入推进全面从严治党，充分发挥党委、支部、党员的领导、堡垒和先锋模范作用。持续做好舆情管控和宣传工作，统一认识，凝聚人心。关心关爱职工，想职工之所想，为职工排忧解难，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

　　五是坚持正确用人导向，激发干部队伍活力。加强干部和人才队伍建设，完善干部培养、选拔、考核等管理制度，以侧重新能源开发、生产经营一线和多工作经历为导向，以“合适的人用在合适的岗位，专业的人用在专业的岗位”为原则，选优配强干部人才队伍，充分调动干部职工的工作积极性、主动性，持续营造“人心齐、队伍稳、精气旺”的昂扬士气，为推进公司高质量发展注入强大动力。

　　推动高质量发展，就是要坚持目标不变、任务不减，矢志一流、砥砺奋进，把绘就的宏伟蓝图变成美好现实。

　　在今年的工作会议上，金电公司贯彻上级工作会议精神，落实“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，确定了一系列目标和措施，谋划了高质量发展三年规划，即至2021年金电公司实现资产质量优良、更加环保绿色、年盈利3.2亿元以上、职工安居乐业的高质量发展。

　　蓝图已绘就，奋进正当时。今年以来，金电公司坚决贯彻中央、集团、华银和地方部署，坚持一手抓疫情防控，一手抓生产经营，全体干部员工众志成城、克服困难、坚守岗位、连续奋战，疫情防控各项工作措施全面落实，实现了零确诊、零疑似，安全生产总体平稳，职工队伍和谐稳定，取得疫情防控的阶段性胜利;树立一切生产经营工作以电量为引领的理念，踩准节点，全力抢发电量，成效显著，上半年，电量同比增幅7.33%;加大资源获取力度，先后与武冈、冷水江、双峰、邵东签订能源开发框架协议，新能源发展态势喜人;抢先部署、周密谋划，提前一周圆满完成了2号机组B级检修，并实现修后首次启动并网一次成功，发挥连续作战精神，如期完成3号机组A级检修工作，等等。这些都是我们矢志一流，砥砺奋进，用真抓实干的实际行动推动各项工作落到实处，取得的成绩缤纷闪耀，获得了上级公司的高度肯定。

　　虽然，高质量发展道路充满荆刺和坎坷，但我们始终坚定毫不动摇的信心、锲而不舍的恒心和坚强的决心，只争朝夕、不负韶华，严格按照“三二一”要求，即“三个原则、两个强调、一个清楚”(“三个原则”：不折不扣原则，听党话、跟党走，不折不扣落实上级部署安排，雷厉风行抓好落实;专业主导原则，金电一家人，整体一盘棋，工作上必须专业主导;落地见效原则，在落实工作、布置任务时，必须明确要求，加强过程管控与结果验收评价。“两个强调”：强调讲规矩，认制度不认人，坚决按制度办事;强调抬头看路，回头报告。“一个清楚”为：奖罚一清二楚)，抓紧抓实各方面工作，挑战极限，创造奇迹，把绘就的宏伟蓝图一步一步变为美好现实，实现公司基业长青、员工安居乐业。

　　奋斗创造历史，实干成就未来。我们坚信，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在大唐集团党组的坚强领导下，在华银公司的统筹推进下，通过全体员工不懈努力，金电高质量发展战车一定势不可挡地隆隆前行，金电高质量发展一定硕果累累。(作者系大唐华银金竹山火力发电分公司总经理、党委副书记 )