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紧扣时代脉搏 强化责任担当 奋力推进企业高质量发展

中国电力网
2020-08-05
 来源:中国电力网

  迈入新时代,“高质量”成为顺应新发展、谋求新作为的鲜明主题。今年以来,大唐集团公司先后召开了 “不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会、2020年工作会议、2020年党风廉政建设和反腐败工作会议、党组2020年第4次会议、系统领导干部视频会议、决战决胜脱贫攻坚视频会等6个重要会议,系统回答“我们是谁、举什么旗、走什么路、干什么去、为了谁、依靠谁”一系列重大问题,尤其在“聚焦高质量发展 建设世界一流能源企业”方面提出的具体措施,是干好今年及以后一段时间工作的指南。

  站在集团公司高质量发展的关键时刻,作为一家投产30多年的火电企业总经理,我深感迎来了最好的时代,最好的发展机遇。贯彻落实六次会议精神,必须坚持发展为第一要务,坚持把“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念融入到公司发展全过程各环节,勇挑重担、真抓实干,奋力开创公司高质量发展新局面。

  坚持以党的建设为引领,推动高质量发展。坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。耒阳发电公司始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保把党的政治组织优势转化为新时代公司创新发展的优势。同时,深入开展“树旗帜、亮身份”等主题实践活动,确保在保安全、抢电量、降煤价等中心工作中,充分发挥党员干部先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用,为高质量发展凝聚强大动力。

  坚持以新能源发展为重点,推动高质量发展。党的十八大以来,习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”能源安全新战略,引领我国能源行业发展进入了新时代。面对新时代发展的新机遇,耒阳发电公司迅速贯彻落实习近平总书记关于能源革命的重要论述和重要指示精神,加强战略研究、战略指引;按照“刻不容缓发展光伏、想方设法发展风电、稳步推进百万煤电、高度关注现代气服”的工作思路,围绕“打造湘南百万新能源基地”的发展目标,深入摸排28个县市风电光伏资源280万千瓦,全力以赴储备发展项目。与此同时,我们加快推进衡南黄吉50MW林光互补光伏发电项目建设,坚持把一流标准贯穿于项目设计、施工、监理、调试全过程,确保项目即投产、即盈利、即达设计值;全面了解国家能源局、湖南省“十四五”能源规划布局和集团公司对湖南火电发展的新要求,顺势而为推进百万煤电机组建设。

  坚持以人民为中心的发展思想,推动高质量发展。高质量发展就是要满足人民日益增长的美好生活需要。作为火电企业,在疫情防控的关键时期,我们始终坚持疫情防控、安全稳定“两手抓、两手硬”。具体到工作中,就是时刻把职工群众生命安全和身体健康放在第一位,坚持严控严防,全方位做好疫情防控常态化工作;就是牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识和“绿水青山就是金山银山”的环保理念,扎实做好风险隐患排查问题的整改,持续推进“本质安全型”企业建设;就是持续关心关爱职工群众,解决职工关心的热点难点问题,解除后顾之忧,确保他们安心放心投身工作。

  坚持以提质增效为基础,推动高质量发展。习近平总书记强调,要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点。近年来,耒阳发电公司通过实施“2468”攻坚工程,成功实现了利润“出零米”,走出了连续亏损经营困境,但与高质量发展要求相比,“三高一低”的生产经营短板依然突出。我们还需以提质增效为目标,以对标、降本、控费为重点,全力克服电价电量下降的不利形势,抢抓煤价下行的增利空间,全方位提升管理水平,确保年度利润“出零米”,为公司未来发展争取更多的时间。

  坚持以队伍建设为保障,推动高质量发展。功以才成,业由才广。耒阳发电公司始终坚持党管干部原则,畅通管理晋升、技术晋升、技能晋升等职工发展渠道,通过竞争上岗、专家评审等方式,选拔了一批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀人才。随着公司改革发展的纵深推进,我们将继续加强对优秀年轻干部的培养使用,充分发挥薪酬“指挥棒”的正面激励作用,加快建设一支素质更高、作风更实、战斗力更强的干部队伍,为高质量发展提供坚实保障。

  坚持以制度创新为核心,推动高质量发展。党的十九届四中全会审议通过的《决定》,对新时代坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化提出了根本遵循,也为推进公司治理体系和治理能力现代化指明了前进方面。目前,耒阳发电公司紧扣高质量发展主题,大力开展“改革再出发”工作。我们梳理完善公司现行制度,解决制度缺失、冲突和休眠问题,提高制度的时效性、实用性和可操作性;狠抓制度执行,突破“人情关”“面子关”,摒弃“情大于法”的思想,加强督查考核,坚决维护制度权威。坚持问题导向、目标导向,聚焦安全环保基础不牢、盈利能力不强、队伍活力不足等问题,进一步完善绩效考评机制、对标提升机制、动态用人机制等,充分发挥机制的杠杆作用,实现用机制抓执行、促目标、增活力。(作者系大唐华银耒阳发电公司总经理、党委副书记)

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