凝心聚力 勇毅前行 以实干实绩迎接党的二十大胜利召开

大唐华银攸县能源有限公司党委书记、总经理 冯伟

　　从南湖红船到八一枪声，从井冈号角到长征壮歌，从抗日烽烟到建国大业，从改革开放到进入新时代，101年风雨历程，101年拼搏奋进，中国共产党深刻改变了中国的命运，极大地推动了人类历史的进步。

　　今年，是党的二十大召开之年，是中国共青团成立100周年，也是大唐华银攸县能源有限公司经营突围的攻坚期、健康发展的窗口期、管理提升的关键期。新征程中有许多“雪山”“草地”需要跨越，有许多“娄山关”“腊子口”等着攻下，该公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣贯党的十九届六中全会精神，以迎接和宣贯党的二十大会议为主线，巩固拓展党史学习教育成果，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，始终胸怀“国之大者”，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

　　一、以大学习大讨论为抓手，强化党委工作“引领力”

　　讲政治不是虚的，该公司要充分认识开展大学习大讨论活动的重要意义，把大学习大讨论与“政策解读”“专题研究”等交流研讨环节充分结合，以思想大解放实现认识大提升，为企业发展注入崭新活力、增添强劲动力。一是要坚持读原著、学原文、悟原理。要自觉主动把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为首要政治任务和永恒课题，特别是要重点加强党的二十大精神学习，沉下心来，持之以恒，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。二是要学有深度、研有厚度。利用党委会、党委中心组学习、党建工作例会碰撞思想、积极思考、踊跃发言，瞄准该公司经营发展过程中面临的难点堵点问题，从更高的站位和大局出发，对该公司经营突围、健康发展、管理提升的具体举措提出真知灼见，做到互学互鉴、共同提高。三是要知行合一、狠抓落实。发挥党委班子整体合力，切实把学习和研讨的成效转化为干事创业的积极动力，立说立行、紧抓快办，带领大家心往一处想、劲往一处使，引领该公司发展突破瓶颈、不断向好。

　　二、以党建引领+为抓手，汇聚深度融合“推动力”

　　面对今年生产经营诸多困难和挑战，该公司狠抓党建和生产经营融合，全力推进该公司党委贯彻落实华银公司党建“两全双百三到位”工作机制“4+7”重点攻关示范项目和“16+11+9”示范岗区队情况清单，发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，助力党建与中心工作同向发力。一是强基础，聚焦党支部标准化建设。对照中国大唐集团公司《党支部标准化建设指导标准》进行自查，切实做到强弱项、补短板、促提升，按照时间节点开展建设验收工作，确保“达标”并争创“示范”。二是要树形象，聚焦五比五争主题实践。针对制约企业发展的难题，大力开展攻坚克难行动。各支部、部门、班组加强对接和配合，合力寻找解决办法，以强烈的“想干事、敢干事、干成事”信心决心协同推进方方面面的工作，在协同创效中营造人人争当先进的积极氛围。三是要练内功，聚焦“党建引领+”。党建和中心工作要杜绝“两张皮”，力促“一盘棋”，持续用好“党建引领+”重点工作攻关项目等载体，齐力攻关，深入推进，确保“党建引领+”的成效进一步体现在当前生产经营的每一项任务上。

　　三、以思维创新为抓手，发挥宣传思想“凝聚力”

　　企业越是处于困难时期，越需要众人齐心发挥宣传攻势，保持一颗“热心”、练就一双“慧眼”、培育一支“妙笔”、用镜头和笔头为该公司摇旗呐喊，以星星之火形成燎原之势。一是要做好党的二十大的学习宣贯工作。第一时间组织学习宣传贯彻党的二十大精神，全方位发挥媒体作用，迅速掀起学习宣贯热潮，组织开展多层面的二十大精神宣讲，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是要持续优化“党群策划+部门实施”的宣传模式。人人都是宣传员，要把对企业的热枕情怀转化为宣传工作的源源动力，不断提升挖掘亮点工作的能力和水平，把该公司的亮点工作和先进模范包装好、宣传好，不断僵化、优化、固化，逐渐形成“比较优势”，打造攸能品牌并持续推广。三是不断提升文化引领。继续加大“双核双常”安全文化、“三向八要”抓落实文化、“四全四新”管理文化和工会“家”文化的宣贯力度，让员工对企业形成思想上的认同感，不断丰富大唐文化的内涵和外延。

　　四、以素质提升为抓手，增强统战群团“凝聚力”

　　幸福是靠双手奋斗出来的，要把职工具体的“小幸福”与企业发展的“大幸福”统筹谋划，提升素质，创新创效，凝聚全员团结拼搏、矢志一流的奋进合力。一是要扎实开展青年精神素养提升工程。根据华银公司《青年精神素养提升工程工作方案》进一步细化措施，高起点谋划，高标准部署，高质量落实，围绕中心工作，开展形式多样的主题实践活动，带动青年奔赴能源保供、项目发展、经营突围的前线打硬仗、练本领、做贡献。二是要持续开展劳动竞赛。以“保供增效 喜迎二十大”为主题在该公司范围内开展的系列劳动竞赛，紧盯关键指标，创新活动形式，加强过程监督，营造“示范引领”“以赛促学”的竞赛氛围，达到“补短板、强管理、增效益”的目的。三是要深入推进班组建设标准化。以华银公司《发电企业班组建设标准化达标工作管理办法》等三个办法及规范为准绳，以创建“工人先锋号”为抓手，继续推动燃料专业线班组加强基础管理，进一步提升发电部、设备部班组综合竞争力。四是要推动共建共享幸福大唐。持续服务青年职工婚恋交友、子女教育，办好“职工子女暑期托管班”，解决职工后顾之忧，同时做好“夏送清凉冬送温暖”和困难职工慰问帮扶工作。

　　五、以作风建设为抓手，增强经营脱困“战斗力”

　　我们要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客，转观念、强作风，以背水一战、破釜沉舟的决心，咬定目标不放松，确保实现全年目标。一是要坚持全面从严治党。我们必须清醒地认识到腐败问题对攸能的特别危害和负面影响，齐心协力破除腐败对“众望攸归、无所不能”完成中心工作的桎梏和阻碍，重点警惕“公私兼顾、寻租空间”微腐败，有效杜绝重点领域贪污腐败问题滋生蔓延的问题。二是要进一步弘扬“板凳精神”。带领全体员工凝聚起一股强大精气神，在同股比担保、新能源开发上，把“板凳”搬到山西、搬到项目地去，助推企业不断攻坚克难，以实干作风推动解决该公司当前面临的重大问题。三是要相互补位，扬长补短。短板的工作要全力提升、全力赶超，非短板的工作要全面创先争优，该公司上下要全力形成“一盘棋”，善于交换、比较、反复，相互用长处补短板，全面增强干事的底气和动力。

　　东风浩荡今又是，征程万里催人急。该公司党委将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以自我革新的智慧攻克难关，用永不服输的奋斗迎接挑战，用决不放弃的姿态不断破题，以更加振奋的精神、更加扎实的措施、更加过硬的作风踔厉奋发、勇毅前行，团结带领广大干部职工为推进集团公司二次创业走深走实和华银公司“再造一个新华银”贡献攸能力量，以经营脱困成果检验党组织工作成效，以工作的实绩实效迎接党的二十大胜利召开。