构筑场站安全防线提升基础管理效能

大唐(内蒙古)能源开发有限公司阿拉善新能源事业部党委副书记、总经理 米晖
 

　　在能源转型的浪潮中，风光场站作为新能源的重要载体，其安全稳定运行事关国计民生。然而，随着装机规模的不断扩大，风光场站所面临的安全管理挑战也日益严峻。因此，构建一套高效、科学、可持续的安全基础管理体系，不仅是确保风光场站安全生产的需要，更是推动绿色能源事业持续健康发展的基石。

　　虽然新能源建设迅猛发展，但是不论从人才储备、管理经验、技术储备、行业管理方面来看，目前都仍处在初级阶段。场站现场运行维护的专业人员和管理人员明显匮乏，且场站一般地处偏远地区，条件艰苦，很难吸引人才、稳定人员，或者人员配置较少，这已成为场站安全生产管理的一大隐患。针对目前现状，为保障企业安全可持续发展，构筑安全防线，可通过以下五个方面途径实现提升安全基础管理效能。

　　一、安全文化的树立是基础管理的灵魂

　　安全文化不是简单的口号或标语，而应渗透于风光场站的每一个工作环节和员工的心中。安全文化以寓教于乐的形式和手段增强员工的安全意识，规范员工的安全行为，增强员工的安全素质，有利于落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，是促进企业和班组安全生产的重要途径。通过定期的安全教育培训、实践演练以及建立奖惩机制，形成全员参与的安全管理氛围。员工对安全的认知不再停留在遵守规章制度的层面，而是将安全意识内化为自觉行动，从而在日常工作中主动识别风险、防范事故。

　　二、技术创新是提升安全管理水平的关键

　　落实安全技术措施，通过技术创新提升安全管理水平，场站的安全管理要有序开展，就必须按照安全规程中的相关规定来做。根据安全管理的要求，可以定期组织相关的巡检人员进行安全规程的学习，让每一个人心中对安全规程都有一个非常深刻的印象，这在指导自身的工作方面，收效是很大的。当然，这并不是表面的学习任务，而是实实在在有用的安全管理知识，员工在研究的过程中不要抱着完成任务的心态来进行学习，要会学以致用。场站负责人在组织员工学习的过程中，可以适当加入一些生动的案例，不仅可以提高员工的学习兴趣，对于相关的知识点也能深入细致地了解，对于安全管理的问题也会产生更为全面的认识。

　　同时随着信息技术和智能化设备的发展，风光场站可以通过引入先进的监控系统、自动化控制技术和远程诊断工具，实现对设备状态的实时监测和故障预警。这不仅能提高故障处理的效率，减少停机时间，还能在一定程度上避免因人为操作失误导致的安全事故。

　　三、精细化管理是提高安全生产的保障

　　从场站规划设计到日常运维，每一环节都应实施细致的管理措施。例如，在规划设计阶段充分考虑自然灾害的风险，合理布局;在日常运维中，制定详细的巡检计划和维护流程，确保设备长期稳定运行。此外，建立健全应急预案，对于可能发生的各类突发事件，提前制定应对措施和救援方案，以便快速有效地响应和处理。

　　四、完善体制机制建设是保证安全的坚强支撑

　　坚守安全生产“红线”，关键还是要靠好的体制和机制做保障。要积极落实考核评价机制。充分运用绩效考核办法，将安全生产单独作为评分项目，大幅度提高分值比重，风光场站要按照考核要求，进一步细化、深化考核内容，将“红线”考核指标具体化并落到实处、细处。要严格奖惩和责任追究机制。要强化各部门之间和职工之间的多重监督，坚持正确的社会导向，促进警钟长鸣。我们要正确处理好加快发展与安全稳定的关系，实现真正的科学发展，和谐稳定。

　　五、持续改进是安全基础管理建设的永恒主题

　　安全管理不应是一成不变的，而需要根据场站运营的实际情况和外部环境的变化进行不断地优化升级。通过制定完善的安全管理体系、强化安全培训与教育、实施安全检查与评估以及创新安全管理技术与方法等途径，不断提升安全管理水平。定期的安全检查、隐患排查和事故案例分析，总结经验教训，不断完善管理制度和工作流程，使安全基础管理工作始终保持活力和适应性。同时，加强领导重视与支持、资金投入与保障、跨部门协作与沟通以及外部合作与交流等保障措施，确保持续改进工作的顺利推进。通过持续改进，企业可以及时发现并解决安全管理中存在的问题，提高管理效率，降低安全事故发生的概率。

　　综上所述，风光场站的安全基础管理建设与提升是一个系统工程，它需要安全文化的深入人心、技术创新的不断推进、精细化管理的严格执行以及持续改进的长效机制。只有这样，我们才能在确保风光场站安全的基础上，为绿色能源的可持续发展贡献力量，共同迎接清洁能源时代的光明未来。