以“三步走”推动“三个能力”建设 支撑国家电投产业高质量发展
能研院(上海成套院)党委书记、董事长 顾皑
国家电投以进一步全面深化改革为动力，以发展新质生产力为重要着力点，全面实施“均衡增长战略”，为加快建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业提供了行动纲领。能研院(上海成套院)作为国家电投机构优化成立的专业化公司，将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧抓住发展机遇和改革契机，通过“三步走”推动“三个能力”建设，支撑国家电投产业高质量发展，为“均衡增长战略”落地提供成长引擎。
加快“三个能力”建设，发挥专业化公司价值。能研院(上海成套院)将响应新型电力系统和“双碳”目标挑战，加快技术管理、技术服务和技术创新“三个能力”建设，实现非核产业全产业、全寿期、全生态服务功能，成为面向新型电力系统的新型能研院。一是做强技术管理能力。全力支撑国家电投总部专业部门落实党组对产业发展的重要决策，强化顶层设计，健全标准管理体系，对重点技术数据、技术成果、共性技术问题等形成共享反馈机制，推进信息化建设，提升技术管理工作数字化基础。二是提升技术服务能力。对接国家电投产业发展提质增效、安全环保、技术先进等现实需求，建立全产业、全寿期、多层级技术服务体系，建设经验丰富的专家型人才队伍，融入产业“贴身服务”，协同配合“主动服务”，快速响应“集成服务”。三是夯实技术创新能力。释放技术创新潜力，从产业需求出发，围绕共性问题开展技术创新，支撑产业转型升级。围绕国家需求，加强产学研深度合作，承担国家级重大科研项目。以数智化赋能产业提质增效，培育新质生产力，推动国家电投新能源数字化达到行业领先水平，打造差异化优势。
通过“三步走”路径，实现“三个能力”的持续提升。第一步成为国家电投产业的技术“支撑者”。建立业务体系，整合补齐非核各产业人才队伍和专业能力，做好贴心服务，成为国家电投和各产业单位技术的信赖者。第二步成为国家电投产业的技术“协同者”。持续进行技术创新，通过能源产业与专业技术的系统协同，充分发挥好能研院(上海成套院)作为专业化公司的作用，成为国家电投的参谋部。第三步成为非核产业的技术“引领者”。在产业重大创新课题上实现重点突破，建立先进的技术管理、技术服务和技术创新的解决方案，引领非核产业的高质量发展，助力国家电投由投资驱动向科技创新驱动转型。
能研院(上海成套院)将面向未来能源产业、科技研究等高端生产性服务业和数字经济，在国家电投非核产业技术服务领域实现业务范围结构性成长、盈利方式组合式成长、竞争优势系统性成长、协同关系持续性成长，为国家电投“均衡增长战略”落地贡献能研院(上海成套院)的价值创造。
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