国家电投集团综合智慧能源有限公司党委书记、董事长 张勇
10月14日，国家电投集团综合智慧能源有限公司(以下简称：电投综能)正式揭牌成立。电投综能是综合智慧能源市场开发和投资运营的主体;是为国家电投综合智慧能源产业发展提供“能-碳-数”一体化解决方案和可规模化复制商业模式的专业化平台;是服务国家电投碳达峰碳中和与碳资产“四统一”管理的专业化平台;是发展“轻资产、高收益”模式，培育新赛道，聚合新产业的专业化平台;是服务促进新型电力系统用户侧新质生产力发展的专业化平台。公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实党中央深化国有企业改革的要求，领会践行国家电投“均衡增长战略”，谋篇布局、有力执行，确保企业改革沿着正确的方向前进。
一是坚持战略引领，确立企业使命。根据国家电投对电投综能的“一主体四平台”的功能定位，围绕综合智慧能源产业发展和绿色价值实现，深入思考公司未来发展实施路径，提出以“绿色能源、智慧生活”为企业使命，以“创建世界一流综合智慧能源专业化平台企业”为愿景，助力国家电投“均衡增长战略”落地实施。
二是坚持创新驱动，凝练发展思路。电投综能坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以贯彻落实“均衡增长战略”为目标，以“搭平台、建生态，促进负荷侧柔性化，共生、共享、共赢;数字化、标准化，助力能源绿色转型，建设美丽中国”为发展思路，进一步发挥和加强天枢系统数字化能力，探索微网控制等新兴技术应用，打造“能-碳-数”一体化高技术护城河。
三是聚焦中心工作，实现协同发展。按照国家电投总体设计，践行推动绿色低碳转型中的核心任务，公司着力推进城市能碳开发、农村能源开发、智慧运维、碳资产管理和能源数字化五大产业发展。通过采用“精管理本部+大业务平台”的运作模式，依托兰考、昆山等场景广泛开展业务实证，探索可复制、可推广、具备规模效益的综合智慧能源解决方案，为国家电投培育发展“新赛道”贡献力量。
四是坚持深度融合，团结凝聚人心。按照国家电投总体设计、分步实施，先管理整合、再资产整合原则，统筹各项工作，平稳开展公司管理整合。推进业务、机构、人才等深度融合;让业务与数字相互赋能，事业与人才共同成长，实现公司良好起步。坚持构建共享机制，将核心骨干人才向事业部倾斜，鼓励跨领域合作与创新，激发员工潜力，打造全新的薪酬激励高地、创新引领高地、事业发展高地，为公司长远发展奠定基础。
电投综能积极响应建设美丽中国的战略远景，深化企业改革，持续推动综合智慧能源产业高质量发展和新赛道孵化，培育新型电力系统用户侧新质生产力，思“破题”之策、寻“解题”之法、行“答题”之道，支撑“均衡增长战略”落地实施，助力国家电投加快建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业。
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