华电六安公司：一场4小时紧急调峰的技能效益“双较量”

　　中国电力网讯  4月25日10:20，安徽华电六安电厂有限公司接到省调度中心通知，“做好紧急停用一台机组准备!”此时，该公司#4机组才刚启机并网不到一个星期。

　　由于连日来的晴朗大风天气为光伏、风电项目带来“优先支配权”，皖西电网负荷较低，线路面临过载风险!接到命令后，六安公司统筹考虑社会效益和经济效益，尽量避免紧急停机所造成的运行风险，决定与省调度沟通，在不停机的前提下将机组深度调峰至150兆瓦。

　　时间不等人。该公司征得省调度同意后，第一时间下令#3机组做好深度调峰准备工作。公司领导靠前指挥，各级人员密切配合，提前做好事故预想，迅速确定深度调峰过程中机组计划采用的主要运行措施等。专业管理人员明确责任分工，随时协调解决运行操作中的突发问题;监盘人员严密监视参数变化，根据实际运行工况随时调整参数;就地操作人员坚守现场，并加大现场关键辅机的检查巡视力度。

　　运行人员精心调整，集控室热火朝天。近2个多小时的争分夺秒，12点47分，#3机组手动将负荷降至220兆瓦!此时，值长台再次接到省调度中心电话，“线路已经恢复正常运行，华电六安公司#3机组负荷可以恢复264兆瓦运行”。当日下午1点整，该公司#3机组申请投入AGC，机组恢复正常运行，各项参数正常，机组运行平稳，环保指标均符合超低排放要求。

　　本次#3机组负荷手动降至220兆瓦的深度调峰，首次实现深调能力达到额定负荷33%，成功突破六安公司二期自2014年投产以来最低负荷的深度调峰记录，有效避免一次因网上负荷低造成的停机事件，争取经济效益最大化。

　　“今年是六安公司管理和员工技能水平“双提升夯实年”，这次深度调峰充分展现了公司运行人员在低负荷下安全稳定运行及变负荷能力，是全面深化提质增效的有力佐证!”该公司副总经理如是说。下一步，该公司将继续总结完善机组深度调峰措施，并持续做好跟踪分析改进。