中国电力网讯 今年以来,山东费县发电公司以强化班组现场管理、消除安全隐患为重点,以夯实“基层、基础、基本功”为目标,严格落实安全生产责任制,增强班组制度化、规范化、科学化管理水平,激发班组活力,夯实安全根基,全面提升班组管理水平。
在抓实安全教育方面,该公司严格按照“交接班”流程召开班前会,组织职工认真学习安全事故案例,以同行业事故案例为签,组织职工针对事故原因进行分析、讨论,并细算“安全五笔帐”,引导职工切实从思想上筑牢安全防线;充分依托“互联网+”平台,以微信、即时通、安全精细化管理系统为载体,及时传达集团公司和山东公司各项新规章、新制度、新措施,力求学习内容的新鲜性与活泛性,并以“以师带徒”“应急演练”为主要练兵蓝本,进一步提高了职工的事前预防、紧急处置和自救互救的“三个能力”,使安全教育长流水不断线,保持安全教育常态化、有效化。
在抓实班组成员素质提升方面,该公司以理论和现场操作相结合,定期组织理论知识与技能考试,将班组教育培训工作的开展情况、考试成绩与绩效考核挂钩,努力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。不断加大职工业务技能培训的投入,结合专业技能要求,充分调动班组的主观能动性,积极开展师带徒、岗位练兵、专业技能竞赛等形式多样、内容丰富的培训活动,为职工搭建成长的舞台,锤炼并检验职工技能水平,努力打造“学习型”班组,从而进一步完善职工培训学习激励机制,激发职工学习技术知识的积极性和主动性。
在抓实现场管理方面,该公司强化作业现场风险预控管理,要求职工在任何操作前都要进行风险预控分析,做到心中有数,增强了职工在现场作业中的安全责任意识,同时对重大操作做到监护到位,及时通过班前班后会的布署、总结,进一步规范职工安全行为,并实施动态化管理模式,管理人员深入重点区域和关键岗位进行隐患排查,发现隐患立即整改决不过夜,坚决杜绝违章作业、违章指挥,将班组安全防线扎的更紧更牢,有效地夯实安全生产基础。
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