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福建华电高砂水电公司“微举措”拓宽班组培训“新途径”

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2021-08-06
 来源:中国电力网

  中国电力网讯 为提升生产员工技术水平,强化人才队伍的综合素质,福建华电高砂水电公司主动转变教育培训观念,借助微套餐、微视频、微课堂、微活动等“微举措”,有效整合人员、时间和空间资源,不断提升员工学习热情,全面提升员工战斗力。

  量身定制“微套餐”。以促进青工成长为目的,该公司针对员工队伍的技术业务水平、专业知识结构、年龄层次特点,不断创新、改进培训方式,进一步促进学习效果。针对青工缺乏工作经验的情况,充分发挥导师带徒“一对一”的传、帮、带作用,利用每一处作业现场、每一次操作机会,每一例典型故障,让师傅对徒弟面对面传授,手把手教学,促进青工工作经验的迅速积累和业务技能的稳步提升。

  精心拍摄“微视频”。以微技能大赛为契机,该公司成立不同专业参赛小组,拍摄完成近百个专业技能展示的“微视频”,这种模式既检验了参赛人员对系统、设备基本知识的熟悉程度,也为技能培训积累现场教学素材,拍摄的微视频作为班组日常培训教材,成为班员随时随地深入学习的“掌上课堂”,营造“比、学、赶、超、帮”的良好学习氛围,助力打造“一流”人才队伍,推动企业高质量发展。

  合力开发“微课堂”。以提高员工综合素质、培养技能型人才为目标,该公司成立微课开发小组,组织岗位能手、技术骨干,结合自身工作心得、实践体验,以工作经验、操作规程、工艺参数、知识案例等为主要内容,随时开展微培训。对于工作中遇到的新情况、新问题,通过“微课堂”开展集体讨论,集思广益,快速找到解决问题的方法,推进员工的理论、技术水平提升和责任感、思想观念的提高。

  创新开展“微活动”。以劳动竞赛为窗口,加大岗位技能培训力度,注重培训效果,创新培训形式,鼓励员工岗位成才。坚持“短、实、小”的活动原则,以赛促训、以比促学,运用技术问答、现场讲解、事故分析、专业调研等形式,分层次、分专业、分岗位,开展岗位练兵、六比六赛、技术攻关等“微活动”,采取内树典型、以点带面、对表对标、互帮互学的工作方法,推动人才队伍整体水平提升。

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