大唐华银张水公司无悔青春锻造工匠之心

　　中国电力网讯　成立于1998年的大唐华银张家界水电有限公司鱼潭电厂检维班是一支技术精湛、勇于拼搏的检修团队，现有班员16人，其中党员2名，技师3人，均拥有大专以上学历，主要负责鱼潭电厂主辅和水工设备的维护检修技改以及技术监控、重大危险源管理等工作，具备自主完成机组B修以下各类技术改造和设备检修的能力和水平。

　　长期以来，该班组驻守山区、扎根鱼潭，发扬工匠精神精心维护各类主辅设备，全体成员的辛勤努力和付出得到了各级单位组织和领导的充分肯定，先后获评为公司先进集体、安全生产先进集体、张家界水电公司先进集体等荣誉称号。

　　2021年，该班组在各级各部门的指导帮助下，高质量完成年度各项工作任务，继续保持了“零违章、零违纪、零差错”的良好记录，为助力张家界水电公司安全生产局面持续稳定、顺利完成年度生产经营任务目标做出了积极贡献。

　　凝聚力量，目标任务务期必成

　　鱼潭电厂装机容量7万千瓦，4台机组分布在左右岸两个厂房内。作为这些主辅设备主人的检维班成员来说，这意味着同样的工作大家需要做上两遍。

　　为切实提高班组成员的安全意识、责任意识、知识技能，检维班以“三讲一落实”、“班前班后会”、“周安全活动会”、“周设备分析会”等定期工作为抓手，持之以恒开展安全教育学习，强化班组安全生产管理和现场应急处理能力的培训，为凝聚起全员力量，克服工作面广、任务重、人手少等现实困难，高质量完成上级下达的年度各项任务指标打下了良好基础。

　　狠抓落实，提高班组管理水平

　　班组作为组织管理的最末端，是企业各项指令、工作措施的最终执行层，能否不打折扣抓好落实是取得成效的重要保证。检维班从每一件细小的工作抓起，将简单的事情坚持做，平凡中凸显珍贵。

　　翻开检维班的班组记录，能清晰体现出月有计划、日有安排，日有记录、月有总结的管理痕迹。对日常生产工作，该班坚持每日由班长主持召开当天的班前班后会及三讲一落实会议，组织全体成员对照自身工作任务、安全措施、危险点分析讨论，并结合当天检修具体任务、成员的精神状态及技术水平，合理分配人力，确保现场检修工作安全顺利开展。

　　而对于现场安全管理，该班组严格执行危险点分析预控制度，狠抓班组成员的安全行为及职责，重点落实各项安全措施。针对所管辖设备各个检修阶段工作的重点及复杂薄弱环节，检维班一方面研究分析事故预案，及时采取防范措施;另一方面加强现场安全管理，做到“日计划管理”合理、安全、有序推进。

　　强岗练兵，提高全员技术水平

　　结合新时代高质量发展的要求，在“人才兴企战略”的大环境背景下，如何提高班组成员技术水平，实现从经验型向科学型转变是检维班一直思考并不断实践探索的一个问题。

　　“唯一的答案就是培训，只有不断的学习才能跟上改革变化的节奏。”检维班班长聂明敏用自己的亲身感受做出了回答。

　　该班将提升班员技能技术水平作为日常重点，以“实际、实用、实效”为原则，将培训课堂搬到了生产现场，一方面对班组成员分工种、分层次开展阶梯培训，另一方面采取以老带新、以熟带生的方式，利用各种机会帮助新进年轻员工尽快熟悉现场设备及检修工艺要求，切实提高他们在设备检修、技改、消缺工作中的动手能力，有效提升班组全体成员检修工作中的技术水平。

　　这种“干中学、学中干”的做法，实现了培训方式由“填鸭式”向“互动式”的转变，检维班成为了张家界水电公司技能人才的培养基地。

　　与此同时，该班组还积极开展班组QC小组活动，组织发动班组成员全员参与到小创造、小革新、小建议等五小活动中，先后完成了左右岸气机排污系统的改造、左右岸集水井污油回收装置的技改等五项QC方案的编制及现场实施工作，既有效消除了设备运行安全隐患，提高了设备稳定性和安全性，也进一步锻炼了班组团队，增强了大家的技术技能水平。

　　“工人先锋号”是时代的召唤，是大唐员工心中的丰碑。检维班全体成员深深懂得，荣誉是对过去成绩的肯定，更是对今后工作的信任和责任，他们将以本质安全为目标，深入学习贯彻落实集团公司安全生产工作的部署安排，深化五个突出问题整治落实，强化“三基建设”，为实现公司安全生产局面稳定、确保完成年度任务目标作出更大的努力和贡献。