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大唐淮南洛河发电分公司:“小团队”有“大力量”

天天笑
2023-04-26
 来源:中国电力网
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  中国电力网讯(通讯员:王舒娟) 4月7日至24日,十多天的大修工期里,大唐淮南洛河发电分公司3号机组A级检修安全推进,并接连迎来了一系列重要节点工作,低压缸外缸安全起吊、发电机抽转子顺利完成、锅炉“四管”防磨防爆全面开启、高压缸上缸和低压缸内上缸相继顺利吊出、汽轮机检修工作全面铺开……

  聚焦年度首“修”目标任务,全体参检干部职工持续发力,他们连班运转、奋战双休、攻克难关,用实际行动和阶段性工作成果彰显“小团队”的大力量。

  隔离调试,我们冲锋在前

  作为机组大修中最具青春活力的班组,发电部3号机组大修隔离调试班首当其冲。

  4月7日3号机组停运当天下午,大修隔离调试班正式成立,从二期机组运行五个值中抽调出的14位运行人员火速集结。他们中有负责机电炉专业、隔离调试经验丰富的单元长“老将”,有各班业务骨干的“中坚力量”值班员,还有优先考虑并主攻学习培训的2022年新入企年青巡检,这支平均年龄30岁左右的工作班底,承担起机组停运、检修、调试、启动前等阶段系统隔离、设备调试工作。

  周五抽调当天,隔离调试班全体成员立即投入高强度工作中。他(她)们抓住机组初停阶段热力系统不具备开工条件的短暂时段,双休日全员加班,周一至周三中午连班运转,提前着手准备操作票,同步还要做好各系统停电规划,全力以赴为后续工作顺利开展做准备。

  集中办票阶段,隔离班拿出排除万难的工作劲头,每日班前会坚持细化目标任务,锁定重点工作,强调防控措施和配合要点。工作中,大家思路清晰、配合紧密,接收审核工作票一丝不苟,确保票面规范、安全措施精准。现场操作时,大家分工协作,分专业分系统有序推进,严格执行操作前“三核对”、操作中“手指、目视+口述”等,以协调高效的班组工作,圆满完成隔离阶段各项重点工作。

  碰到隔离工作的重点难点,大家想尽办法解决攻克。恢复5号除尘变系统时突遇启动后跳闸现象,操作人员迅速开展隐患排查、工作协调、现场整治等工作,保障系统恢复高效推进;遇到外包人员办票时的不理解不配合,班组成员积极做好意见反馈和现场沟通协调,严肃履行把关审核的工作职责。

  在全体班组成员齐心协力之下,截至4月19日,3号机组大修隔离工作已基本完成,累计许可工作票210份,累计终结工作票28份;在4月7日至24日期间,隔离班本月上报操作票303份,共完成1200余次操作,以千次操作无差错的优良战绩,全面护航大修现场各项重点工作高效推进。

  安全监督,我们如影随形

  要说大修现场最令人“敬畏”的工作队伍,非安全监督部莫属。

  “有令必行,有禁必止。”守护机组检修安全,维护安全法纪威严,不仅是大修安全监察组的职责使命,更是安全监督部全体成员慎始如终的职业准则。为此,他们不仅要拉得下来脸、不怕得罪人,还要拥有精准预判的管理智慧,才能挑得起守护企业安全、保障职工人身安全的千钧重负。

  “自‘六条禁令’实施以来,一线单位和外包队伍的配合度有很大提升,但在工期节点、检修质量面前,细节管控必不可少。“安全专工陈永东对此深有感触。

  细数机组检修的风险隐患,外包工程和外委队伍一直是全公司关注的焦点。

  大修开始前,牢牢把住外包工程安全管理“六道关口”,认真落实安全生产“黑名单”、业主带班等制度,加强准入管理,严格资质审查,做好安全教育培训及安全技术交底,严格履行外包项目“三措两案”审批手续,并提前召开了专题会议,宣讲企业反违章部署安排和大修安全管理规定,对照相关标准“红脸出汗”,树牢不可碰触的安全“高压线”。

  开工后,大修安全监察组以检查、抽查、督查、联合监督、“四不两直”等多种形式,对大修现场及“两票”执行落实、班组建设及作业现场、有限空间作业、脚手架使用和管理、大修文明生产等进行全过程跟踪,并充分利用视频监控、人脸识别等技术手段,深入推进机组检修安全监督和反违章工作。

  每次现场巡视,检查组都与各作业点安全监护、外包项目负责人和安全管理人员进行沟通交流,并对发现问题隐患进行“现场办公”,认真摸排安全隐患,仔细查找管理不足,共同开展管理溯源行动,协同推进整改工作;每日大修协调会上,专题汇报问题隐患和整改进展,通报奖惩考核执行落实,坚决守护大修安全。

  截至目前共审查外包队伍26个,培训准入外来施工人员320人,发出违章考核单7张,考核金额7500元,编发安全监督、文明生产通报等10余期,督促责任单位落实整改,确保安全风险可控在控。



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