成功并网！南能集团新疆发电分公司#2机组A级检修圆满收官

中国电力网讯(通讯员谭书婷、孙勇兴 ) 8月7 日16时46分，南疆能源(集团)有限责任公司新疆发电分公司(以下简称“发电分公司”)超速试验均已合格，#2机组与系统并列，标志着#2发电机组A级检修工作圆满收官。此次A修为发电分公司圆满完成全年各项目标和任务、提升核心竞争力打下坚实基础。

强化党建引领，凝聚检修合力。发电分公司上下勠力同心，成立A修及重大项目专项工作推进小组，签定目标责任书，紧盯精品大修要求，紧扣“增强党组织战斗力，推动融入生产经营”任务目标。以党员先锋岗作为项目带头人，开展“创岗建区”活动，成立党员技术攻关小组、明确职责，细化A修重大项目责任到人，将“党建+项目”模式贯穿检修全过程，推动党的建设与生产经营深度融合，确保生产经营在哪里需要“用力”、党建工作就在哪里“加油”，以高质量党建引领高质量A修。

压实各级责任，细化任务分工。发电分公司及时组织召开检修动员会、定期召开检修协调会、班前班后会，确保检修进度、安全、质量要求落地见效，严格执行“两票三制”，全面抓实检修过程管理，保证各作业环节安全可控。此次A级检修以汽轮机本体检修为主线，涵盖锅炉、汽机、电气、热控等专业，检修工期共58天，工期紧、任务重，除标准检修项目121项、特殊项目8项、技术监督项目58项、试验项目67项外，重点进行供热能力提升改造、机组灵活性改造、DCS改造项目，还涉及#1、#2EH油泵、电机安装位置技改、发变组A柜检修、B汽泵前置泵泵壳更换等自营项目70余项。

突出实战导向，提升业务能力。以机组大修为契机，发电分公司各专业班组深入实施“检修+培训”管理模式，将检修现场变成技术培训、素质登高的大课堂，以具体实操业务为抓手扎实开展“传帮带”工作。在检修期间，生产部门抓住大修改造设备解体检修这一难得的机会，通过“一对一、一对多、师带徒”等培训方式，开展现场教学，让青年员工与设备“近距离”接触，更直观学习设备内部结构，了解设备原理，进一步强化职工岗位练兵，提升全员技能水平。

“本次检修全过程贯彻‘精细化、精准化、精益化’理念，圆满完成大修各项目标任务，确保机组大修后长周期安全、可靠、环保、经济运行。今后，我们将努力做好设备维护检修工作，精益求精，为机组安全稳定运行保驾护航。”检修维护部负责人李胜说。

下一步，新疆发电分公司将认真总结本轮精品检修工作经验，持续加强设备管控和人员管理，完善机组精品检修工作机制，深化全链条管理提升，扎实做好能源保供工作，为南能集团经济高质量发展贡献新的力量。