项目生产的安全守护者——记中国安能二局河南夏邑项目部安全总监杨庆国

　　挺拔的身板，黝黑的皮肤，一个东北汉子。20年的建筑行业工作经历练就了他钢铁般的毅力，说话铿锵有力、走路风风火火。他常说：“安全工作必须密不透风，100减1就等于0。”他为项目施工建设肩负重任、保驾护航。他就是中国安能二局河南夏邑项目部安全总监杨庆国。

　　安全工作无小事

　　杨庆国，1974年出生于黑龙江，毕业于吉林大学，2013年取得国家注册安全工程师证书，2020年取得一级建造师证书，在建筑行业辛勤耕耘二十年，他以强烈的责任心和毅力建设了许多精品工程。走进安能大家庭，负责安全工作的杨庆国，并没有急于干出大成绩，而是从一件件小事抓起，在他眼里，安全工作无小事，把小事做好也是成绩。

　　夏邑项目施工场地集中，人员和车辆多，现场车辆管理是一大难题，杨庆国一上任就发现车辆乱停乱放、相互干扰的问题，并下定决心彻底纠治。

　　他每天早早赶到工地，等工人陆续上班时，就和安全环保部的同事们一起观察了解，在摸清情况后，他结合车辆的总体数量和不同类型，重新划定车辆停放区域，明确了准入车辆类型，并制定了针对性管理措施：一方面抓住门岗管理这一关键，管控好车辆入场关;另一方面集合所有班组负责人，明确车辆管理要求，并安排专人每日进行检查督改。经过持续整改纠治，现场的车辆停放变得井然有序。拔除了“眼中钉”，杨庆国肯干事、干实事的作风也得到了大家的称赞。

　　今年8月，河南省商丘市出现新冠肺炎确诊病例，疫情防控形势严峻。夏邑产业园是河南省重点工程，为确保工地安全，县住建局专门派员现场值班，作为项目部安全总监，杨庆国同样深感责任重大。

　　面对400多名工人的每日查验和场区全覆盖消杀等繁重任务，杨庆国没有考虑难与不难的问题，而是思考如何落实。他立即组织现场管理人员和分队班组长部署任务，将防疫工作具体分配到班组与各施工面，并亲自带队去督促落实，帮助管理人员理顺工作，随时解决突发问题与状况。

　　在工作安排上，他将项目部值班人员的时间点调整到与工人一致，每天提前到场督促门卫与值班员一起查验“双码”，随后又赶去检查消杀工作落实情况，每天第一个上班，最后一个下班。杨庆国说，“做好安全工作，并没有什么锦囊妙计，就是要尽心尽责把每件小事做好、做实、做到位，把每个细节都考虑到位”。

　　守护安全靠养成

　　提起杨总监，项目部的同事都会竖起大拇指，他勤恳扎实的工作态度和严格自律的作风得到大家的一致认可。如今47岁的他仍然坚守着严格的作息，每天无论工作到多晚，第二天早上5点都会准时起床到工地转一圈，多年的工作习惯让他形成了雷打不动的生物钟。

　　他每天还会坚持做1000个俯卧撑锻炼身体，是的，1000个，毫不夸张，这是他给自己定的规矩，规律的运动可以保持良好的体力和精神状态，1000个俯卧撑对于普通人来讲，可能是个天文数字，但对杨庆国来说只是一项例行的锻炼而已。

　　常年跑施工现场的工作经历使杨庆国养成了喜动不喜静的性子，平时很难在办公室看到他，基本上都守在一线，所有的施工部位他每天都要至少巡查一遍。在升降机未安装之前，不管多高的楼层作业面，他都要亲自走上去看看，“这些危险性较大的部位不去看一看总是不放心”，杨庆国这样讲到。

　　安全管理有温度

　　在项目部工作，一说到安全管理，大家首先想到的都是“批评”“通报”“罚款单”之类。但杨庆国觉得，让人心服口服才更重要。每次看到一些习惯性违章，他不会冷冰冰地去批评，更多地是凑上去和作业人员聊聊天、谈谈心，在双方都心情愉悦的气氛中引导作业人员改正违章行为，长久的相处，更让工地现场每个班组长都信服这个安全总监，在大家眼中，他不仅是工作上的合格领导，同时还是一个严于律己、宽以待人，兢兢业业的老大哥。

　　来到夏邑项目部时间虽然不长，但杨庆国迅速地融入了这个大家庭，和同事们相处融洽、打成一片，安全工作开展得有声有色，为项目建设作出了突出贡献。在他身上，有着水电兵艰苦创业、吃苦耐劳的影子。他不仅认真履行好本职工作，还竭尽全力地为公司培养人才，通过“师徒结对”，将自己多年的工作经验毫无保留地传授给徒弟。作为“师父”，他不仅教徒弟业务知识，还时常讲做人做事的道理。

　　对于项目部的环境和氛围，杨庆国也表达了自己深深的认同感。他讲到，“走了这么多单位，在安能工作是最开心的。在这里，我感受到了一个军转央企的勃勃生机，大家有军人的作风、深厚的感情和优良的传统，希望自己能够长久的做下去，为中国安能的发展壮大贡献一份力量”。