电建海投公司党委坚持生产经营出题，党建工作破题，党员干部答题，发展实践阅题，突出路径举措、突出示范引领、突出组织保障、突出文化赋能，抓实党建工作与生产经营深度融合，把“双引双建”更好体现在融入生产经营和推动发展上，充分发挥国企党建独特优势引领保障海外投资业务高质量发展。
突出路径举措抓融合。公司党委深化总结多年海外项目党建实践经验，突出路径举措，以“八个着力”细化党建工作与生产经营深度融合，在“机制融合”“制度融合”“人事融合”“责任融合”“考核融合”等方面探索拓展新途径、提出新举措、取得新成效，把坚持党的领导、加强党的建设和发挥党建优势，全面融入治理机制、制度建设、干部管理、履职创效和考核体系，把企业生产经营的难点、重点作为党建工作的契入点和落脚点，以企业改革发展成果检验党建工作成效，公司抓党建、育文化、带队伍、促发展不断取得新进展。
突出示范引领抓融合。公司党委围绕年度十大重点任务、海外投资项目全生命周期“6655”核心要素管控和“服务、指导、监管”总部工作六字方针，突出示范引领，创建党员“先锋岗、服务队、责任区”等71个，把党建领域创先争优融入业务工作攻坚克难，有力推进海外新能源市场开发拓展，实现深耕传统市场、拓展新兴市场、进入高端市场的业务布局；孟加拉巴瑞萨电站正式进入商业运营，缅甸中部光伏项目群3个项目COD申请获批; 伊沃维克项目风机吊装过半，创建了一批“双引双建”党建品牌。
突出组织保障抓融合。公司党委聚焦充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，突出组织保障，抓实融入融合。完善落实各类议事规则，强化党委把关定向；落实“四同步、四对接”要求，实现国内外党组织体系全覆盖；构建“两手册、一标准”党建工作体系，健全党建工作制度、流程标准，为党建工作做实做优提供体系支撑和有力指导；有效整合纪检、巡察、审计、法务等监督资源,构建“1+X”一体化大监督平台，实现“业务监督+专责监督”同步发力；深化主题教育问题检视和整改整治，聚焦经营指标提升、投资模式创新、全面从严治党等重点领域检视不足、真抓实改，取得积极成效。
突出文化赋能抓融合。公司党委坚持以文化人、以文兴企，把打造特色文化融入企业生产经营全过程，突出文化赋能，经过多年海外投资业务实践丰富发展形成“海投哲学”30条；打造“海投讲堂、海投学堂、合规平台、企业展厅”四大宣讲阵地，推出《海投故事》《海投印象》《海投足迹》《海投文集》《海投书签》等海投文化“五部曲”，创作司歌MV，以优秀理念凝聚人心；着力讲好海外投资故事，今年以来公司新闻4次登上《人民日报》，公司连续八年荣获集团“标兵记者站”；在海外项目成功举办“公众开放日”等一系列跨文化活动；荣获全国电力行业基层思政优秀案例、电力品牌故事、工程行业精品期刊等；公司特色文化建设凝心聚智助推企业劈波斩浪、行稳致远。
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