中国能建建筑集团2023年高质量发展综述
企业2024-01-31
中国电力网讯(通讯员 卢桂红) 3月27日,中国能建建筑集团党委副书记、总经理罗耕能到正宁百万项目指导调研。
罗耕能一行深入施工现场,实地查看了组合场区域、主厂房区域、1号锅炉区域以及碳捕集施工区域,详细查看现场各区域施工进度情况。随后,罗耕能在会议室听取了项目部从项目概况、安质环管控、经营管理、党建文化以及需协调问题等5个方面的专题汇报,详细了解了正宁项目目前各项工作的进展情况,并与各部门专业负责人就需协调问题展开交流指导。
结合目前正宁项目各项工作开展情况,罗耕能提出几点要求,一是要统一思想,坚定信心,锚定年底“双投”目标,紧扣现场施工关键路径,全力开展攻坚任务,力保目标实现;二是要细化施工组织及资源配置,优化项目总体施工策划,以计划为牵引,资源配置到位,完善工作机制,提升施工效率;三要加强现场管理,积极对标,找差距,补短板,争先进位,提高现场施工标准,提升项目整体管理水平;四要落实创优策划,对照施工工艺手册,加强对保温、油漆、电缆桥架等工艺标准培训,加强现场实体工艺质量管控,落实性能指标管控措施;五要实现本质化安全落地,加强对安全技术规程的学习,做实网格化管理,强化文明施工管控,以文明施工促现场安全管控到位;六要强化经营管控,牢固树立大经营思想,推进对外结算、对外索赔的办理,合理组织“人、材、机”等施工要素,做实分包过程核算,杜绝超结超付,提升项目经营创效能力;七要坚持党建引领,实现党建赋能,持续推进党风廉政建设工作,提升项目监察实效,营造风清气正良好氛围。
期间,罗耕能参加了业主方组织召开的项目建设推进专题会议。
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