12月13日，中国能建党委副书记、总经理孙洪水赴四川省康定市调研重点项目施工组织情况，并主持召开重点项目现场推进会。
孙洪水认真听取了项目推进情况汇报和各参建企业工作汇报，深入分析了项目建设特点和挑战。他指出，对中国能建而言，承担史无前例、挑战艰巨、条件复杂的国家重点工程建设任务，既是义不容辞的责任，也是当之无愧的荣誉，对公司业务转型具有重要战略意义。各参建企业要进一步提高思想认识，强化责任担当，加大资源投入，加强内部协作，确保项目建设扎实有序推进。
孙洪水强调，要加强组织领导，优化两级领导机构，理顺三级推进机制，缩减管理层级，从大局意识和长效机制上加强内部协作，形成高度融合、上下联动、各负其责、协同高效的组织指挥体系。要加强项目策划，梳理工期节点，优化资源配置，把控项目成本，分阶段、一体化推进工程建设。要加强项目保障，针对项目的特殊性、复杂性、艰巨性，全面开展技术攻关，高标准调配设备物资和项目人员。要加强沟通对接，快速融入新的管理模式，主动学习各方经验，全面提升项目管理能力。要选优合作队伍，从资质、业绩、口碑等方面全面从严把关，加强全过程管控，牢牢掌握项目建设主动权。要打造精品工程，加大监管力度，做好创优规划，以干好项目的硬实力擦亮中国能建的金字招牌。孙洪水还就其他有关工作作出布置、提出要求。
中国能建生产与项目管理事业部、葛洲坝集团相关负责人参加会议。
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