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城固供电分公司:重学习强素质夯实高质量发展基础

中国电力网
2020-03-04
 来源:中国电力网

  中国电力网讯(通讯员 陈 丽)“人人学习 时时学习 事事学习”是城固供电分公司长期坚持秉承的理念,公司从员工的学习需求入手,采取有效措施,营造浓厚学习氛围。

  领导领学。公司领导以身作则、率先垂范,在带领全员开展生产经营工作的同时还做到了带头学习。在学习上要求员工学习掌握的知识自己必须先学习、先了解,坚持“先学一步,深学一层”。公司主要领导亲自抓学习培训工作,经常性指导员工学习提升。通过“领导讲党课、领导讲安全课、领导讲专业知识”等相关活动,引导全体员工进行思考性学习,力求对学习内容、方向、方法有更深刻的认识和理解。领导班子成员还结合个人学习经验向员工推荐阅读书目,言传身教,带动全员一起学,发挥好学传帮带作用。

  健全制度。公司及时修订完善学习制度,制定了全面科学的学习计划,保证干部员工学习的经常性、连续性和持久性。由各部门提供年度培训意向,按照“缺什么、补什么”的原则,精心筛选学习内容,完善推进学习培训的长效机制。根据全年学习培训计划,定期开展各类业务知识培训,加强岗位练兵,强化技能训练,理论与实践结合,在实践中深化对业务知识的认知。制定了员工学历、职称奖励制度和名师带徒优秀师傅、徒弟奖励办法,鼓励员工多学习、爱学习,明确学习努力方向,全面熟悉把握业务领域知识,壮大企业发展人才力量。

  创新方式。积极整合和利用各种学习教育资源,采取“请进来”的方式,邀请专家学者到公司授课。在开展集中教育培训的同时依托网络教育平台等线上学习载体,丰富学习形式,充实学习内容。以创新工作室为主要阵地,鼓励员工在多学习的同时积极开展QC活动和五小活动,通过学习成果激励学习劲头。成立读书小组,定期召开读书交流会、讨论会、读书笔记展示等活动,共同分享学习成果,营造时时学习、处处学习良好氛围,促进员工培养主动学习、积极学习的好习惯。

  加强学习,成就人才是提升企业核心竞争力的重要手段,城固分公司将紧紧围绕集团公司“135”发展战略,用学习激发创新,靠学习推动发展,努力造就高素质员工队伍,为全面实现高质量发展目标奠定坚实的基础。

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