乌海电业局乌达分局：新思路，新举措，新部署

　　中国电力网讯  为了在新的一年里顺利完成各项任务指标，再创佳绩，近日，乌达供电分局组织班组长及以上人员召开了一次例会，会议采用座谈会形式召开，内容为分析2020年工作中的问题和不足，并作出2021年的工作计划、实施措施以及近期工作安排。

　　会议首先由各班组长、专责发言。运检急修班班长在分析了基础不够扎实等突出问题的基础上，提出继续完善线路设备台帐、加强日常的巡检、将缺陷台账闭环管理等有效举措。营销班组通过分析以往管理漏洞和工作失误，从提高优服质量入手，提出了加强用户侧用电安全检查、及时维护供用电合同、加快表计轮换、提高离柜率等举措。配网专责提出严把“业扩报装”、“三零”、技改工程的安全关、质量关、进度关。综合办主任提出要注重交通安全宣教，加强办公室、厨房、宿舍的消防和用电安全管理，狠抓劳动纪律和环境卫生。营销专责提出定期召开线损分析会的、完善计量网络图、做好窗口疫情防控等重点工作。安全技术员从人身、设备、电网三方面提出了安全要求，特别是加强新员工三级培训、规范“两票”的使用、做好防外力破坏的宣传和预防、加强作业现场的安全管控等重点工作。生产技术员提出要定期召开好配网运行分析会、故障分析会，并通过技术讲课、业务培训提升生产人员综合素质，从年初就严格执行“一强四化”和精益化要求党务。党务专责提出了创建班组文化、打造人才培养精品工程、提团队文化等重点工作。

　　会中，营销副局长指出要在营销工作“十个率”上狠下功夫，争取在分局排名上做到前列。力争突破QC活动，取得一定的成绩。党支部副书记就党风廉政建设、人才培养等方面进行了总结和工作部署，指出改进工作作风、加强团队建设、选树先进典型等重点工作。会议最后，张宏波局长做了总结发言，充分肯定了乌达分局2020年取得的成绩，并对2021年工作提出了“2+3+5”的工作举措，即“2个思路”、“3个目标”、“5个会”。“2个思路”为狠抓工作作风、健全各类制度;“3个目标”为通过严格执行“十不干”、降低跳闸率实现安全生产目标，提高营销十个率的排名，打造人才培养精品工程;“5个会”为定期召开月度例会、业绩考核分析会、安全生产分析会、营销分析会、党务工作推进会。

　　此次会议为乌达供电分局2021年开好局、谋好篇，旨在新的一年各项指标能够更上一层楼，努力推进分局持续快速发展，助推乌海电业局高质量发展。