乌海电业局农电处：构建培训体系 完善人才队伍

　　中国电力网讯  为提高员工技能人员水平，不断完善培训体系建设，完善人才队伍，乌海电业局农电处多措并举，构建完善培训体系。座谈培训话方向。为更好的开展培训工作，农电处多次召开培训座谈。明确了培训方向，将被动培训化成主动学习。

　　召开领导班子专题会议。好的开始是成功的一半。在培训工作开展前，该处领导班子召开专项会议，确定培训框架：明确了时间节点，组织机构，具体措施，存在困难如何解决等框架性内容。为培训顺利开展树立了指路明灯。

　　召开女职工专项座谈会。扭转职工“要我学”的被动培训方式，转变为“我要学”的积极学习模式。由于题库再次更换，考题与实际工作不符合的原因，部分女职工存在抵触情绪。分管副处长默日根在得知这一情况的第一时间就召集所有女职工，召开座谈会。会上默日根认真听取了部分女职工代表的意见，并与大家一同寻求合适的解决方案。除了必须学习这一主基调不能变，所有培训方案的实施细则都参考职工的建议制定。有职工代表反映：“题量太大记不住。”默处说：“好，我们考试从初级工开始，题量逐次递增。”有的职工说：“考核钱太多......”“好，我们根据大家的学习情况酌情减免。”最终大家收获了满意的培训方案，收起了对于培训学习的抵触情绪，转向学习的高山，我们再出发。

　　与技术比武人员座谈。就农电处比武人员集中且都在重点岗位工作，脱产封闭学习困难大等问题，农电处副处长默日根先后与局培训中心、领导班子多次沟通协调比武人员培训问题。带着问题与比武人员商讨培训方案，根据比武人员的实际情况，确定了重理论强实操，先理论后实操的培训基调。并确定了比武的训练场地，布置了培训时间、形式、人员范围、监督、考核等一系列举措，得到了职工的认可。

　　坚持周考不放松。为巩固前期培训成果，农电处坚持开展周考活动，张弛有度，利用工作闲暇开展周考。达到以考促学，以考促训的目的。逐步巩固提高员工的理论水平，不断夯实农电处人员素质。

　　农电处领导班子场场监考，确保考试成绩真实性，并将考试成绩按照农电处阶段方案中考核规定每月进行考核兑现，逐步形成农电处考试常态化。培训形成了闭环管理。通过三年的周考，夯实了我处员工的理论功底。在去年的技能鉴定考试中，我处理论考试合格率为100%，并有1人被评为技能鉴定考评员，在去年的重点专业普考我处46人参考人均85.89分，较2017年人均提高近40%。

　　经验交流促提升。兄弟单位交流培训经验。近日，乌海电业局农电处培训中心接待变电、配网办等兄弟单位共计6人，围绕如何开展培训工作进行交流座谈。由该处培训专责向来访单位介绍农电处培训工作的亮点，以及如何打造农电处培训工作体系进行详细的讲解。农电处在日常工作中将培训工作做细做实，得到了局培训中心的认可，并在公司全覆盖检查时受到了公司领导的好评，通过交流座谈活动，农电处培训中心将培训工作的经验谈毫无保留的带给了兄弟单位的培训员们，各单位也留下了他们的宝贵经验。通过交流走访，加强了兄弟单位之间的交流沟通，促进了培训工作的再加强再提升。