乌海电业局变电管理处：头脑风暴解难题 创新工作再出发

　　中国电力网讯  1月13日上午，乌海电业局变电管理处2021年QC项目研审会如期召开。该处副处长余洋及各运维站QC小组成员参会，对2021年QC课题进行初次上报，并经全体讨论审核。

　　“目前操作开关柜，小车开关在摇进和摇出时，摇把容易脱落，严重影响工作效率。因此，我们需要研制一款便携式开关柜就地分合闸装置”。“这个项目的思路不错，能有力解决生产工作中遇到的实际问题，但在可操作性、研发工作量、预算等方面，还需要进一步考虑，提交更详细的方案”。会场上，汇报人员与审核人员你来我往，展开激烈的思想交锋。“现有工作条件下，我们更换标示牌需要2-3人同时配合进行，既浪费时间又浪费人力。如果能够研发一种固定标识牌的框架，更换时只需打开框架，放进标示牌，则只需一人即可完成操作，极大提高工作效率”。“这个方案的实用性很高，在具体推进的过程中，大家一定要考虑到安全性、实用性、使用频次等问题”。

　　经过近两小时的集中讨论，各班组呈报的18个项目中题为《增加一次设备巡视合格率》、《便携式开关柜就地分合闸装置》、《绝缘憎水性测试仪的研制》、《缩短标示牌更换时间》的4个项目通过审核。

　　会议强调，今年起，QC项目要当作变电管理处重点工作来抓，杜绝敷衍了事、拒绝蒙混过关。各班组负责人必须亲自参与到整合项目资料的进程中，梳理出符合本班组生产实际的课题，会上所有未通过项目限期一周进行整改、再审核。同时指出，所有立项的课题要立足长远，活动频次要高、活动节奏要紧凑、活动过程要深入、要记录实际数据、活动效果要最大化。处里将持续跟踪小组活动情况，提早组织相关人员对项目展开后期效果检查与评估，预留出足够的时间改进、完善课题，力求做出经得起实践检验的好项目。