国网吉安县供电公司明珠分公司抓物资管理经济效益初见实效

　　中国电力网讯  1月27日，国网吉安县供电公司明珠分公司通过对物质管理长达半年的完善和规范管理流程，建章立制，对生产物资采购、入库、领用环节规范，从源头上打好了物资管理的基础，经济效益初见实效。

　　据悉，该公司在2020年底前组织对所辖的火炬仓库进行了全面盘点。此次盘点的主要目的：一是理清家底。盘点库存物资的实物数量，做到账账相符、账实相符;二是利用好NC管理系统，实现资源共享。用系统管理强化物资采购计划的执行，以最快速度完成物资调配，缩短物资领用时间;三是对库存物资进行分类管理，盘活资源。理出常规物资、可利库物资和需报废物资，分类汇总工程暂存物资、工程结余物资及退役物资，对超出使用年限、变质、技术落后等物资进行清理，形成报废物资清单报上级公司集中处置;持续开展清仓利库工作，盘活库存物资，提高公司资源效益。

　　通过物资盘点，对库存物资的实物、账务数量清晰，对物资的保存和使用状态全面了解，掌握了常用物资短缺情况，督促管理部门申报采购补充库存，为及时保障工程物资需求和物资规范化管理打下了坚实的基础。