国网杞县供电公司：齐抓共管治线损、上下联动增效益

　　中国电力网讯 为切实推进应用同期线损系统、网上电网系统建设成果，落实电网一张图、业务一条线、数据一个源的发展理念。9月28日国网杞县供电公司组织召开9月份“降线损”攻坚工作会议，会议要求以国网公司推进开展同期线损系统、网上电网系统档案融合为契机，制定依托“网上电网”精准分析助推“同期系统”降损增效的工作方案。

　　在线损月度分析例会上，公司领导要求积极开展“档案溯源、数据校核、相辅而成、扎实推进”等系统建设工作，包括分行业日售电量数据校核、高负损线路分析等。依托网上电网系统，将线路网架、用户行业电量与同期系统线损数据相结合，全力支撑公司完成用户电量监测分析、高损线路减损规划等工作，为本年度的线损攻坚任务提供智能化数据分析平台。

　　降低线损率并不容易，公司发展建设部负责人说：“线损涉及到众多变电站、输配电线路、公专变电压器、智能电能表等海量数据，与发展、调度、营销、运检等多个专业部门相关。每个专业部门都有单独的业务系统都有独自的线损率计算模块，每个系统就像平行线一样，互相没有交集。如何将各个专业部门的数据融会贯通并进行关联分析，挖掘数据的价值，发现隐藏的问题，这不仅是降低线损率的关键，公司管理高度集成化、智能化的重要体现。

　　网上电网与同期线损系统正是为了打通专业部门之间的信息壁垒。它实现了跨专业融合、全线上集成、零人工录入、全链条贯通，基于问题导向实现了层层穿透、闭环管控，构建了一套齐抓共管的协同作业模式，推动基层发展、调度、运检、营销、计量等各个专业协同融合与友好互动。

　　“ 网上电网”系统建成后，将实现源网荷全量设备、环境资源等多维信息的网上搜寻与定制化展现，任意时间和区域的设备信息自动统计，县公司一套表自动生成，负载、线损、单线单变等异常状态自动预警等功能，有效消除此前业务工具手段缺乏、收资依靠手工报表、图-数-表信息割裂、投资精准度欠缺、项目过程难以管控等问题。为发展业务人员提升项目评估、生产经营统计、诊断分析等业务的效率和质量提供了有力支撑。

　　为深化同期线损与网上电网两大系统的大数据应用，提高公司10千伏分线与0.4千伏分台区达标率、经济运行率，制定切实的降损规划方案，公司以同期线损系统中全网设备线损数据为抓手，以网上电网图上作业、规划设计、统计分析为依据，实现线损数据可视化管理。现在我们可以充分利用这些可视化数据，与网上电网的输配电线路地理图及设备负载等信息。进行台区总表电量、主变负载、线路线损、行业电量等相关性分析，帮助我们更加直观、精准地定位线损治理中的问题。大大地提升了台区线损治理发现、评估、处理问题的效率，促进了线损管理精益化水平。

　　此次融合思路为以网上电网接入档案为准，同期线损开展适应性匹配，存量数据开展数据融合，增量数据改为网上电网作为源头接入。公司发展部指定“三步走”策略：

　　第一步严抓档案管理。组织调度、运维、营销等部门开展设备、线路、客户信息系统间对比并同时开展现场实际的核查工作，规范档案信息，从源端系统开展档案数据梳理。确保 “同期线损系统”从“网上电网”抽取档案与源端系统的档案信息的完整和正确性。

　　第二步严抓管控过程。建立攻坚工作小组，打破专业壁垒，促进信息有效共融互通。建立“日通报、周督导、月分析和考核”的管理机制，督促各系统各专业按时完成数据日常管控和问题整改工作。

　　第三步提炼线路档案融合工作经验，逐步开展同期线损系统与网上电网输电线路、电厂档案接入、电厂上网关口电厂属性初始化、变电站及主变档案融合工作。加强业务培训，实现“带动一批人、锻炼一批人、培养一批人、发现一批人”，为公司降线损工作的可持续发展奠定坚实基础。