范红星：在现场学习成长，在一线实践创新

　　◆人物简介：

　　范红星，中共党员，甘肃金昌供电公司变电二次班班长，曾获评国网甘肃省电力公司“陇电工匠”、金昌供电公司优秀共青团员等。

　　◆人物心语：

　　脚踏实地，精益求精。

　　9月27日，在甘肃330千伏东大滩变电站线路保护改造作业现场，金昌供电公司变电二次班班长范红星耐心地给徒弟赵吉贤讲解保护原理和装置调试注意事项，指导赵吉贤完成了新保护装置的调试。

　　5年来，范红星在做好本职工作的基础上，持续深入学习专业知识，努力提高业务技能水平。他勤于思考，善于聚焦重难点问题开展创新研发，并带动身边同事共同学习提升。

　　细致安排班组分工　带队完成重点工作

　　2018年，范红星入职金昌供电公司，从事继电保护方面的工作。今年，他凭借出色的工作表现，成为该公司变电二次班班长。该班组的10名成员全部为青年员工，负责供区内28座变电站二次设备的巡检、缺陷消除及技改大修等工作。

　　结合电网运行实际情况、突出问题，金昌供电公司于今年6月起组织开展了继电保护专项安全隐患治理工作。变电二次班承担了供区内所有变电站二次回路缺陷隐患的排查工作。范红星为每名班组成员制订了详细的工作方案。两个多月时间，班组结合继电保护原理、二次回路实际接线情况等，仔细排查缺陷隐患，整理完善了28座变电站的1200余册二次设备图纸及技术说明书，为后续变电站检修等工作提供支撑。

　　自9月起，金昌供电公司组织变电二次班改造4条在运330千伏线路的保护装置，提升继电保护装置的可靠性。这是国网甘肃省电力公司实施330千伏变电站属地化运维以来，变电二次班首次开展330千伏电压等级线路的保护改造。

　　范红星提前两个月系统学习了330千伏线路保护装置的相关原理，反复优化此次改造的作业流程图、二次回路走向图，分析各个环节可能存在的风险因素及应对措施。改造期间，他结合具体任务、人员技能水平、作业工序等情况，合理安排班组成员职责分工，高效推进现场电气设备安装调试、设备验收、监控信息核对等流程。目前，变电二次班已完成2条330千伏线路两侧8套保护装置的改造工作，其余工作计划于10月22日前完成。

　　基于实践发现问题　开展创新改进工作

　　4月，范红星带领变电二次班成员研发的成果“一种可以实现变电站多路核相智能处理装置的研制”获得了国网甘肃省电力公司优秀质量管理成果一等奖。智能多路核相装置可自动生成相量测量数据，使核相时间从过去的30分钟缩短至3分钟以内。

　　范红星善于在实践中发现问题并深入思考，通过创新让作业更便于开展、让业务实操更高效。

　　开展带电作业时，运维人员通常需要到现场执行保护装置硬压板投退重合闸操作，防止断路器在带电作业过程中跳开后重合，威胁作业人员人身安全，而且运维人员往返现场耗时较长。范红星想到，如果能在集控站集中执行投退重合闸操作，运维人员就不用特意去现场操作了。

　　2021年，在范红星的带领下，变电二次班成员用时8个月研制出了能远程投退保护装置硬压板的智能管理系统。该系统由电机和通信、智能报警等模块组成，可辅助运维人员在线监测保护装置硬压板投退状态、远程执行重合闸投退操作，还具备防误闭锁功能。目前，该系统已应用于金昌供电公司供区内9座110千伏变电站，并获得全国第五届设备管理与技术创新成果二等奖、甘肃省质量协会创新成果一等奖。

　　工作5年来，范红星已在专业杂志发表相关论文3篇，带头研发创新成果5项，其中1项成果取得了国家实用新型专利授权。

　　结合本专业实际　牵头优化青年员工培养机制

　　为了帮助新员工早日进入工作状态，快速掌握岗位所需技能，金昌供电公司深入开展“师带徒”青年员工培养工作。除了让经验丰富的老师傅带徒弟，该公司还安排部分青年业务骨干作为师父，带领新员工共同进步。

　　2022年，范红星与班组新员工郑黎明签订了师徒合同。同年秋检期间，范红星结合330千伏金昌变电站检修实际，为郑黎明讲解了二次安全措施执行、二次回路检查等操作的技巧和注意事项，帮助他在实践中快速提升专业技能水平。没过多久，郑黎明便具备了独立开展继电保护调试、二次回路缺陷消除的能力。

　　2022年，结合变电运检专业工作实际，金昌供电公司安排范红星牵头组建攻坚团队，为变电运检中心青年员工优化制订托举培养方案。

　　在范红星的带领下，攻坚团队确定了“思想+专业”双导师帮带培养机制，并同步打造“三个课堂”(青工夜校、掌上课堂、实景课堂)和变电青年突击队，帮助青年员工夯实专业基础，引导他们在急难险重任务中担责任、提能力。此外，他们还提出了“师徒答辩”的考评方式，定期安排师徒共同走上答辩台，师父分享带徒经验，徒弟汇报专业学习情况。两人分别完成专业知识及标准化工作流程相关问题的答辩，确保培养工作实现闭环管理。（杨吉英）