奋斗者 正青春 16年扎根基层终无悔——记南方电网贵州铜仁松桃供电局供电指挥班经理吴长军

　　中国电力网讯(通讯员 田杰 报道) 吴长军，生于1982年3月，本科学历，汉族，2006年加入中国共产党，2008年参加工作，先后任贵州电网有限责任公司铜仁松桃供电局安全监管部副经理、党建人事部主任、供电指挥班经理等职务。该同志怀着对供电事业的满腔热情，勤于学习，踏实工作，勇于创新，甘于奉献，在同事的帮助和领导支持下，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。先后被贵州电网有限责任公司、铜仁供电局及县委县政府评为安全生产先进个人，优秀党务工作者及脱贫攻坚优秀党员。

　　守初心担使命，勤学苦练强本领

　　由于工作出色，2014年吴长军进入局机关任职安监工作。一直以来，他服务于松桃县28个乡镇区域，用实际行动践行初心使命，全力守护一线作业人员生命安全，保障广大客户安全用电，

　　探索工作方法，积累工作经验。他凭借着“钉子”般的学习精神和勤奋的工作热情，很快就熟悉了自己的业务，提高了工作效率。作为一名共产党员，时刻牢记“为人民服务”宗旨，坚持人民至上、关爱生命、关注安全，以党员的高标准、严要求规范言行，以强烈的事业心和责任感，面对安监工作的新形势、新要求，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断学习积累新时期安全生产法律法规知识，提高监管能力。在不局限于书本和理论学习同时，还积极在实践中学经验、强本领，曾先后参加局组织的安全知识竞赛、贵州电网公司组织的遵义、安顺安全生产大巡查活动。在巡查中，不仅认真履职尽责，更细心观察、潜心学习，借鉴其他单位工作亮点，优化、完善本单位工作不足;积极认识来自全省不同岗位，不同领域专家同事，在巡查之余，向专家同事请教实际工作中遇到的疑难困惑，如高跳线路如何控制、安全管理如何提效、如何高效落实规章制度，让一线人员入脑入心等。一直以来，始终勤学善问，苦练本领，成为单位业务能手。而他负责的安全监察工作，成为全市安监管理的样板。

　　全身心全方位，强本固基抓党建

　　2021年，吴长军被破格选拔为党建人事部主任。一上任，他加强了党群团青的建设，坚持党建共建与业务共建贯通，推进“电亮先锋·电力快车”品牌建设，充分发挥党支部。

　　他率先打破原有的管理模式，创新推出了“党建+”工作方法，使各项管理有条不紊，党建阵地不断推进。这一做法在全局推广铺开。一是“党建共建+风险管控”，抓实现场作业安全管理，通过党员揭榜攻坚，落实“1+N”人身安全风险防控工作要求，通过线上+线下开展安全纠察783场，现场作业违章率逐月降低，从6.82%降至1.9%。开展“保命”技能送教到所培训10期、实操演练10期，提升员工安全意识和安全技能。二是“党建共建+保供应投诉”，坚持“强基础、降线损、优服务、控投诉”主基调，创新实施“七走近”客户走访(走近村委会、村民小组、村民家中、企业、两会代表、高频率用户、高风险户)行动，在统筹协调客户故障出门、客户档案信息核实等工作上不断压实各层级责任，完成专变客户走访470户、低压走访25855户，合同清理完成416户，一户一册完成建档1094户，合同签订131份，在优化用电营商环境工作上不断发力。四是“党建共建+乡村振兴”，立足服务乡村振兴加快农业农村现代化的排头兵、实现城乡供电服务均等化促进共同富裕的责任主体的定位。

　　强队伍聚合力，汇集青春储能量

　　没有最好、只有更好。为更有序、更高效、更高质的开展队伍建设工作，吴长军带领党建人事部员工积极加入南网员工队伍建设工作中，使部门各项工作标准化、规范化、可视化，效果显著。还培育出了“同心圆文化”，积极营造和谐温馨的氛围，打造互帮互爱，团结和谐的党建示范点。

　　他充分调动员工们的积极性，发挥不怕苦，不怕累的精神，在人员不增加，工作量增加几倍的情况下加班加点，连续几个月超负荷工作，部门员工起早贪黑，放弃节假日，也没有一个人有一句怨言，保质保量地完成了各项指标任务。一是拓展文化活动增强凝聚力。制定“同心圆”员工辅导计划，邀请市局高级辅导员在大兴供电所开展“团辅进基层”1期，建立“个辅”档案3份，着力改善员工心态、缓解情绪压力、凝聚团队力量、传播知行文化。二是拓宽民意渠道增强向心力。持续关注退休职工诉求、身心生活状况，为7名退休职工举行“退休礼”仪式，加强沟通协调和帮助，及时化解矛盾。三是树立理想信念增强信仰力。牢记嘱托坚定理想信念，开展新员工“入企礼”，强化思想教育，上好入企第一课、走好工作第一步。结合纪律教育学习月，开展廉洁团课，团员青年围绕“青廉说、青廉思、青廉行”深入交流讨论。严格的管理造就了这支“严、细、实”的党建团队，党建工作获得双A荣誉。

　　下功夫求实效，党建引领强堡垒

　　2024年，由于贵州电网公司实行机构改革试点，为了更好的精益化管理，考虑到吴长军长期以来工作努力，成绩有目共睹，被任命为供电指挥班经理。成为经理后，他并没有因此而骄傲自满，而是深知肩上的担子更加的沉重，不仅要提高自身的专业水平，还要团结班组成员，带领班组成员共同进步。

　　他持续落实“强堡垒 创一流”行动计划，致力构建“党建带动、一体共建、互促互进”工作新格局。不断完善党建工作体系，调动支部在学习中积蓄动能、在服务中凝聚力量、在创新中持续提升、在效能中创造价值、在攻坚中展现作为。一是抓实基层组织建设。夯实基层党组织，规范组织设置，实现“党政一肩挑”支部书记比例80%以上。二是加强支部考核管理。通过“党委把关定向、部门统筹协调、支部抓好落实”三级联动，每月制定下发党建作业指导书，量化月度、季度、年度考核指标，实现党建业务考核结果“连乘”。形成“工作有规划、成绩有展示、月度有主题、季度有交流、年度有自评”的党建工作格局，开展书记述职2期，通报党支部书记抓业务“成绩清单+问题清单”。三是聚焦党务能力提升。强化党建统领、数字赋能，依托“新时代数字党建系统”规范支部“三会一课”开展质量，同时做好党员轮训、党支部书记能力提升训练工作，举办松桃供电局党务能力提升训练营1期。在他的不断努力下，使得该班组成为了一支团结向上、积极进取、专业本领强的优秀集体。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。“作为电网企业职工，尤其是作为共产党员，要趁着青春年少多干点事，为企业发展发挥自己的光和热。”他是这样说的，也是这样做的，在他从事供电事业的16个春秋，他长年累积、一如既往履行着一个共产党员的岗位职责，为企业发展添砖加瓦，为党旗增光添彩。