锡林郭勒超高压公司借文化之力 绘班组安全管理建设新画卷

　　中国电力网讯(通讯员 何那日苏)在电力企业发展征程中，安全始终是高悬的明灯，照亮着前行的道路。班组作为电力生产的前沿阵地，其安全管理水平更是关系到企业的稳定运行和员工的生命安全。在新时代的浪潮中，内蒙古电力集团锡林郭勒超高压供电公司修试管理处变电检修班以文化之力为笔，精心书写班组安全管理的崭新篇章。

　　“党建+生产”构筑班组安全管理内核

　　变电检修班时刻紧跟党走，围绕生产抓党建，争创党员先锋队，划定党员责任区，优秀党员示范岗等，以优秀党员做带头人，促进班组安全生产。坚持将理论学习与实际工作紧密结合，以高度的政治责任感和使命感，全面推动各项安全生产措施的有效落实。

　　“以人为本”铸就班组安全管理核心力量

　　以人为本，首先体现在对员工生命安全的至高尊重。在班组安全文化建设中，将保障员工的生命安全视为首要任务。通过严格的安全制度和持续的安全教育，培养班组员工良好的安全意识和安全生产能力，为员工打造坚不可摧的安全防线。无论是日常操作中的微小细节，还是面对突发状况的应急处理，都以确保员工的生命安全为出发点和落脚点。

　　注重员工个体差异和需求。每个员工都有独特的性格特点、技能水平和职业发展期望。在班组安全文化建设中，充分考虑职工性格差异，提供个性化的安全培训和发展机会。

　　以安全文化融合构建班组安全管理体系

　　制度与文化融合，修订和完善班组安全规章制度，使其不仅具有明确的条款和约束，还能体现企业的安全价值观和文化理念。在制度中强调“安全第一，预防为主”的原则，将保障员工生命安全和健康作为首要目标。将安全文化元素融入到操作流程和工作标准中，使员工在执行任务时，能够自然而然地遵循安全规范，将安全行为内化于心，外化于行。培训与教育融合，设计具有针对性的安全培训课程，不仅包括安全技术和知识的传授，还应注重安全意识和文化的培养。例如，通过案例分析、角色扮演等方式，让员工深刻理解安全文化的内涵和重要性。邀请内部或外部的安全专家进行讲座和交流，分享最新的安全理念和实践经验，拓宽员工的安全视野。开展安全文化主题培训活动，以生动有趣的形式激发员工参与安全学习的积极性。激励与引导融合，建立安全奖励制度，对遵守安全规定、提出创新性安全建议、在安全工作中表现突出的员工和班组进行表彰和奖励，激励员工积极践行安全文化。设立安全榜样，宣传榜样安全事迹和经验，引导其他员工向他们学习，形成良好的安全示范效应。对于违反安全规定的行为，采取批评教育与适当处罚相结合的方式，同时注重引导员工认识错误，从根本上改正不安全行为。

　　以文化之力书写班组安全管理新篇章，为企业发展注入强大动力。该公司修试管理处变电检修班将持续培育和弘扬安全文化，成为电网检修工作坚固的安全堡垒，成为守护光明的安全卫士，践行人民电业为人民的企业宗旨，为电力事业的蓬勃发展保驾护航，为社会的繁荣稳定贡献源源不断的光明与温暖。