精细促发展 国网宁海县供电公司扎实推进质量管理

　　中国电力网讯 “这个柱上瓷瓶装置自从投入使用后明显缩短瓷瓶更换时间，大幅地减少停电时户数，节约了人力资源成本，同时还保证供电可靠性，提高工作的安全性，为公司提质增效、优化营商环境打下了坚实的基础。”9月20日，在溪南E939线岭头村支线26号杆瓷瓶故障更换点，国网宁海县供电公司缑火QC小组组长龚成龙介绍道。

　　此前，国网宁海县供电公司在南京举办的2020年全国电力行业优秀质量管理小组成果交流活动发表会中选送的QC成果《研制柱上瓷瓶快速更换装置》在近千个参赛项目中脱颖而出，荣获全国电力行业优秀质量管理小组交流活动成果一等奖。

　　本次发布会由中国水利电力质量管理协会主办，来自全国电力行业的千个优秀QC小组参与激烈的现场角逐。据悉，《研制柱上瓷瓶快速更换装置》QC项目在成果发布过程中获得专家组的一致好评。

　　该QC项目以五大相关方需求为导向，旨在解决瓷瓶更换时间长的问题。通过借鉴现有技术，提出相应的创新点，为后续设计提供思路。总体设计分为三个模块，通过分析对比各模块特性值，确定最佳方案。方案实施落实产品设计加工，完成成套装置，实现既定的对策目标。最终以效果检查验证了设备的有效性，提升瓷瓶更换效率，避免作业风险，减少作业人员的工作负担，保障了供电可靠性，有着广阔的推广前景。同时，该成果入选国网浙江省电力有限公司2019年度优秀质量管理(QC)成果推广应用目录，将切实转化为生产力，助力公司安全质量、优质服务、效率效益的进一步提升。

　　2020年以来，国网宁海县供电公司高度重视全面质量管理建设工作。首先通过加强质量管理(QC)小组活动实施全过程管控。实现小组组建、课题注册、活动实施、成果总结、评审推荐、交流推广的全过程管控，进一步标准化、规范化QC小组活动，树立做好“科学计划、提前培育，全程管理”理念。同时加强取证培训，培育一批兼具理论知识和实践指导能力的QC小组活动诊断师人才队伍，以点带面，带动基层全员参与质量改进活动，创新性地拓展活动课题与活动领域，将质量管理理念根植于管理、生产各个环节，助力国网宁海县供电公司高质量发展。并且在夯实质量活动管理的基础上，围绕安全生产经营工作，聚焦“小实活新”，提高优秀项目立项管理水平，严控质量管理小组活动成果材料质量，着力提高精品成果推广与转化落地应用。

　　下阶段，国网宁海县供电公司将继续深入挖掘与提升基层班组质量管理能力，以创新为支点，加大人才培养力度，激励公司上下传承创新基因，鼓励全员创新创意，为人才成长搭好台子、铺好路子、架好梯子，夯实创新工作人才根基，完善质量管理团队建设，顺应时代要求，强优补短、持续改进,助力能源科技强国，努力实现更大跨越。