临沧凤庆供电局加强企业管理细化工作落实

　　中国电力网讯  近日，临沧凤庆供电局全面提升企管各项工作，细化对各部门、供电所企管工作的指导和监督，对企管工作进行“回头看”，并对下步企管工作进行了全面部署。

　　该局就做好下步企管重点工作，在安全生产管理方面，各部门防山火专项安全隐患排查治理要结合隐患整治进行策划，建立联动机制，从策划、计划、执行全方位跟踪和闭环全过程销号式管理;各所队林区、蔗区等易燃区域配电线路设备火灾安全隐患排查治理数据真实情况要进行抽查验证，形成台账督促整治;各供电所要从故障跳闸作为专项排查整治线路，内容包括缺陷、隐患、故障原因分析、治理措施及计划，临时性作业管控全面提级，违规简化流程处理风险，全面梳理中低压配网涉电公共安全隐患及缺陷管理台账，强化计划作业全过程管理，确保不稳定因数风险可控在控;各供配电所要做实按周回看视频查找问题，按周收集典型问题下发供配电所学习，组织当事班组点对点纠偏，违章纠偏全覆盖，点对点对照查摆问题，最终形成肌肉记忆。

　　纪律作风建设方面，各部门要履行好监督检查职责，到“一线落实责任工作”情况抽查，确保发现问题解决在一线，组织召开监督委员会，总结监督工作成效，管好身边的人和事，做到上行下效，从根本上转变作风，确保政令畅通，严禁有令不行、有禁不止。

　　营销工作管理方面，各供电所要加大电费催缴力度，实现电费结零目标，绷紧客户服务这根弦，关注客户诉求问题，针对业扩积压问题，整合施工资源组织现场勘查，营销类作业一律采用“一网通办”电子票，杜绝勾选出现“两张皮”触发中、高风险管控不到位问题。

　　综合工作管理方面，各部门要抓好新闻宣传管理提升，针对规范车辆停放问题，制定下发制度传达至每一位员工并严格执行，同步加强凤山供电所及配电管理所规范辖区停车管理问题，带头到一线落实责任，履行好“一岗双责”，谋划及思考梳理企管工作思路和要点，为年度企管工作起好步、开好局。